Diseño del proceso de selección y atracción del personal para el departamento de operaciones online de la empresa Imagiq S.A.S de la ciudad de Bogotá
La investigación realizada partió de considerar la necesidad que el Departamento de operaciones Online de la empresa ImagiQ S.A.S, no cuenta con un proceso de selección y atracción de personal adecuado en el cual se describa de forma detallada la realización de diferentes actividades y funciones a d...
- Autores:
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Camacho Buitrago, Denys Andrea
Araque Vargas, Laura
Silva Numpaque, Yeny Patricia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/10328
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/10328
- Palabra clave:
- Selección
Atracción
Organización
Departamento online
Selección de personal
Desarrollo de nuevos procesos
Cultura corporativa
Administración de personal
Toma de decisiones
Selection
Attraction
Organization
Online department
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | La investigación realizada partió de considerar la necesidad que el Departamento de operaciones Online de la empresa ImagiQ S.A.S, no cuenta con un proceso de selección y atracción de personal adecuado en el cual se describa de forma detallada la realización de diferentes actividades y funciones a desarrollar por cada colaborador, permitiendo la incorporación de personal con falta de experiencia para el buen desarrollo de las actividades. Basado en el referente teórico Chiavenato quien expone varias teorías sobre la selección y atracción de personal en las organizaciones, dando pautas y procedimientos de una buena selección, atracción y las ventajas que esta trae para las empresas. Su desarrollo se orientó metodológicamente mediante un enfoque cuantitativa y cualitativa de carácter mixto, usando como técnica de recolección de información las encuestas y entrevistas. Sus resultados permiten concluir que el desarrollo de este proyecto establece que el departamento de operaciones Online requiere de un proceso de selección y atracción de personal establecido y parametrizado, así como un manual de funciones para cada cargo, permitiendo de esta manera continuar con el desarrollo de las actividades de una manera eficaz y eficiente generando una buena cultura organizacional. |
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