Propuesta metodológica para la gestión de planeación de proyectos de diseño y desarrollo de productos en la empresa Ramguz basada en PMBOK (2017) y SCRUMBAN (2009)

El propósito de este artículo es presentar los resultados del estudio realizado a fin de conocer la viabilidad técnica y organizacional para el desarrollo de una propuesta metodológica en gestión de planeación en proyectos de diseño y desarrollo de productos de la empresa RAMGUZ en Bogotá, Colombia....

Full description

Autores:: Barreto Pardo, Adriana Carolina
Porez Barreto, Sandra Lucero
Sotelo Pardo, Jhony Hernán
Vera Vergara, Álvaro José

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2020

Institución:: Universidad EAN

Repositorio:: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN

Idioma:: spa

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description	El propósito de este artículo es presentar los resultados del estudio realizado a fin de conocer la viabilidad técnica y organizacional para el desarrollo de una propuesta metodológica en gestión de planeación en proyectos de diseño y desarrollo de productos de la empresa RAMGUZ en Bogotá, Colombia. Por tanto, se realiza un análisis de las metodologías tradicionales más usadas: PMBOK (2017), PRINCE2, NTC ISO 21500 y de metodologías ágiles: SCRUM y KANBAN (2009), identificando cuál metodología o integración de las mismas se adapta mejor a los procesos y condiciones puntuales de los proyectos de la empresa RAMGUZ.
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Por tanto, se realiza un análisis de las metodologías tradicionales más usadas: PMBOK (2017), PRINCE2, NTC ISO 21500 y de metodologías ágiles: SCRUM y KANBAN (2009), identificando cuál metodología o integración de las mismas se adapta mejor a los procesos y condiciones puntuales de los proyectos de la empresa RAMGUZ.The purpose of this article is to present the results of the study carried out in order to know the technical and organizational feasibility for the development of a methodological proposal in planning management in design projects and product development of the RAMGUZ company in Bogotá, Colombia. Therefore, an analysis of the most used traditional methodologies is carried out: PMBOK (2017), PRINCE2, NTC ISO 21500 and agile methodologies: SCRUM and KANBAN (2009), identifying which methodology or integration of the same is better adapted to the processes and specific conditions of the projects of the company RAMGUZ.Especialista en Gerencia de Proyectospdf57 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfspaUniversidad EANEspecialización en Gerencia de ProyectosFacultad de Ingenieríahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión de proyectosPMBOKTrabajo en equipoPlaneaciónProjects managementPMBOKTeamworkPlanningPlanificación empresarialElaboración de proyectosPlaneación de proyectoEstructura organizacionalTécnicas administrativasPropuesta metodológica para la gestión de planeación de proyectos de diseño y desarrollo de productos en la empresa Ramguz basada en PMBOK (2017) y SCRUMBAN (2009)Methodological proposal for the planning management of design and product development projects in the Ramguz company based on PMBOK (2017) and SCRUMBAN (2009)Bachelor ThesisTesis de especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALAlvaroVera2020.pdfAlvaroVera2020.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1167690https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/9889/1/AlvaroVera2020.pdf76e9e663168dd172a7080457e368609cMD51open accessAlvaroVera2020_Anexos.pdfAlvaroVera2020_Anexos.pdfAnexosapplication/pdf1290213https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/9889/2/AlvaroVera2020_Anexos.pdf1d40da628040acd3a45fedc7609d674dMD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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