Propuesta metodológica para la gestión de planeación de proyectos de diseño y desarrollo de productos en la empresa Ramguz basada en PMBOK (2017) y SCRUMBAN (2009)

El propósito de este artículo es presentar los resultados del estudio realizado a fin de conocer la viabilidad técnica y organizacional para el desarrollo de una propuesta metodológica en gestión de planeación en proyectos de diseño y desarrollo de productos de la empresa RAMGUZ en Bogotá, Colombia. Por tanto, se realiza un análisis de las metodologías tradicionales más usadas: PMBOK (2017), PRINCE2, NTC ISO 21500 y de metodologías ágiles: SCRUM y KANBAN (2009), identificando cuál metodología o integración de las mismas se adapta mejor a los procesos y condiciones puntuales de los proyectos de la empresa RAMGUZ.

• Autores: Barreto Pardo, Adriana Carolina; Porez Barreto, Sandra Lucero; Sotelo Pardo, Jhony Hernán; Vera Vergara, Álvaro José
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/9889
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/9889
• Palabra clave: Gestión de proyectos; PMBOK; Trabajo en equipo; Planeación; Planificación empresarial; Elaboración de proyectos; Planeación de proyecto; Estructura organizacional; Técnicas administrativas; Projects management; PMBOK; Teamwork; Planning
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