Propuestas de intervención a la Fundación Alfonso Jaramillo proveniente del diagnóstico de la aplicación del modelo de modernización de la gestión empresarial (MMGO)
El trabajo de grado consiste, en realizar un análisis a la gestión organizacional mediante la herramienta MMGO, al aplicar esta metodología en la empresa elegida, se evidencio que los componentes con mayor incidencia y que presentan una calificación por debajo a la media del Colegio son: Componente...
- Autores:
-
Amaya López, Juan Manuel
Ardila Rojas, Oscar Camilo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/2568
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/2568
- Palabra clave:
- Diagnóstico organizacional
Administración estratégica
Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO)
Mejoramiento continuo
Buenas prácticas
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
CAMBIO ORGANIZACIONAL
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Modernization Model for Managing Organizations (MMGO)
Continuous improvement
Best practices
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Diagnóstico organizacional Administración estratégica Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO) Mejoramiento continuo Buenas prácticas PLANIFICACION ESTRATEGICA ADMINISTRACION DE EMPRESAS PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA MEJORAMIENTO DE PROCESOS CAMBIO ORGANIZACIONAL Organizational diagnosis Strategic management Modernization Model for Managing Organizations (MMGO) Continuous improvement Best practices |
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El trabajo de grado consiste, en realizar un análisis a la gestión organizacional mediante la herramienta MMGO, al aplicar esta metodología en la empresa elegida, se evidencio que los componentes con mayor incidencia y que presentan una calificación por debajo a la media del Colegio son: Componente Financiero, componente de Mercadeo, componente de innovación y conocimiento y componente de logística, y para soportar estos se replantea la estrategia mediante un análisis del entorno. Las propuestas que se dan a la empresa intervenida son, realizar una campaña de mercadeo directo y una campaña de mercadeo en redes sociales, también se propone realizar un análisis de proveedores mediante una calificación ABC, en el tema de innovación y conocimiento se plantea la posibilidad de utilizar el ciclo de mejoramiento continuo, y la propuesta financiera la comprende el soporte que esta área le brinde a todas las otras mediante un acompañamiento eficaz y permanente en la puesta en marcha de las propuestas. |
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Ontibón González, Iván Vladimirbbf4e2cf-7f33-437c-91ee-5d4ffb6c1c21-1Amaya López, Juan Manuelfc7fefc6-956f-4286-8dc5-c7f83a29ab18-1Ardila Rojas, Oscar Camilocd6ed294-e401-4a38-ac78-82a73dd39f10-12012-10-22T22:36:17Z2012-10-22T22:36:17Z2012-07-272012-10-22El trabajo de grado consiste, en realizar un análisis a la gestión organizacional mediante la herramienta MMGO, al aplicar esta metodología en la empresa elegida, se evidencio que los componentes con mayor incidencia y que presentan una calificación por debajo a la media del Colegio son: Componente Financiero, componente de Mercadeo, componente de innovación y conocimiento y componente de logística, y para soportar estos se replantea la estrategia mediante un análisis del entorno. Las propuestas que se dan a la empresa intervenida son, realizar una campaña de mercadeo directo y una campaña de mercadeo en redes sociales, también se propone realizar un análisis de proveedores mediante una calificación ABC, en el tema de innovación y conocimiento se plantea la posibilidad de utilizar el ciclo de mejoramiento continuo, y la propuesta financiera la comprende el soporte que esta área le brinde a todas las otras mediante un acompañamiento eficaz y permanente en la puesta en marcha de las propuestas.The degree work is an analysis to organizational management through MMGO tool, applying this methodology in the company chosen, it was shown that the components with the highest incidence and having a score below the average of the school are: Financial component, a component of marketing, innovation and knowledge component and logistic component, and to support these are stakeout the strategy through an analysis of the environment.The proposals of we give to the company operated are making a direct marketing campaign and a marketing campaign on social networks, also offered an analysis of suppliers through an ABC rating, on innovation and knowledge raises the possibility using the cycle of continuous improvement, and the financial proposal is support this area with all the other components through a permanent and effective support in the implementation of the proposals.Administrador de Empresaspdfapplication/pdfinstname:Universidad Eanreponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervarepourl:https://repository.ean.edu.co/http://hdl.handle.net/10882/2568spaUniversidad EANFacultad de Administración Finanzas y Ciencias EconómicasAdministración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diagnóstico organizacionalAdministración estratégicaModelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO)Mejoramiento continuoBuenas prácticasPLANIFICACION ESTRATEGICAADMINISTRACION DE EMPRESASPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAMEJORAMIENTO DE PROCESOSCAMBIO ORGANIZACIONALOrganizational diagnosisStrategic managementModernization Model for Managing Organizations (MMGO)Continuous improvementBest practicesPropuestas de intervención a la Fundación Alfonso Jaramillo proveniente del diagnóstico de la aplicación del modelo de modernización de la gestión empresarial (MMGO)Diagnosis and proposed action from the application of the model of business management modernization (MMGO) in the Alfonso Jamarillo school.Bachelor Thesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTEXTArdilaOscar2012.pdf.txtExtracted texttext/plain291474https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/abfc2c10-f4cf-4439-a287-5d62c591157f/download6b29fe1839d95cfb39aaeb1c09ef67d4MD51ArdilaOscar2012_Anexo.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/339c3b42-ea5d-4dd1-8cda-af6bf255348a/downloade1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD52ORIGINALArdilaOscar2012.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf5860595https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/54d69a94-3f62-4ea5-b9d2-485f8975fb3f/download24cf383e3a90d85fe659683403ee9a4eMD53ArdilaOscar2012_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf109656https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/da842163-c1e2-4259-aee0-db2e21280a2f/downloadbeb1aac189e4b63962dd59bcc5733d6fMD54CC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream46https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/319002c0-1ce4-42c6-8dc4-6e9eadc57d7c/download7dee79e00bd71a4144583d5173a94b00MD55license_textapplication/octet-stream20253https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/4c51edf2-1f5c-4efc-8c9f-4cc4bb9e3e9a/download3003c3b1a2bcc12c8a8739dc44cabaddMD56license_rdfapplication/octet-stream20727https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/fe26dcbc-bd9e-4757-9833-c0d87ce3cd6c/download7b3ce6aeca6b57a2ae69ac4ad42e5612MD57LICENSElicense.txttext/plain2008https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/f89b3140-069a-415e-a9a7-4dc5e73800c9/downloadb493c769658bd89a17d711af515d9900MD58THUMBNAILArdilaOscar2012.pdf.jpgArdilaOscar2012.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6922https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/f20478cc-be25-42e5-9f3e-1a7aac1a8583/download6ec6bf5d4114f1b4585327999ad4e3c0MD59ArdilaOscar2012_Anexo.pdf.jpgArdilaOscar2012_Anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg11766https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/980a6828-940a-4167-bfe1-aad74ab88a3d/downloadf2104e77c23825748e591125d19aeaf6MD51010882/2568oai:ean.repositoriodigital.com:10882/25682021-09-13 10:42:20.305http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://ean.repositoriodigital.comBiblioteca Digital Minerva EANsoporte@infotegra.com |