Propuestas de intervención a la Fundación Alfonso Jaramillo proveniente del diagnóstico de la aplicación del modelo de modernización de la gestión empresarial (MMGO)

El trabajo de grado consiste, en realizar un análisis a la gestión organizacional mediante la herramienta MMGO, al aplicar esta metodología en la empresa elegida, se evidencio que los componentes con mayor incidencia y que presentan una calificación por debajo a la media del Colegio son: Componente Financiero, componente de Mercadeo, componente de innovación y conocimiento y componente de logística, y para soportar estos se replantea la estrategia mediante un análisis del entorno. Las propuestas que se dan a la empresa intervenida son, realizar una campaña de mercadeo directo y una campaña de mercadeo en redes sociales, también se propone realizar un análisis de proveedores mediante una calificación ABC, en el tema de innovación y conocimiento se plantea la posibilidad de utilizar el ciclo de mejoramiento continuo, y la propuesta financiera la comprende el soporte que esta área le brinde a todas las otras mediante un acompañamiento eficaz y permanente en la puesta en marcha de las propuestas.

• Autores: Amaya López, Juan Manuel; Ardila Rojas, Oscar Camilo
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/2568
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/2568
• Palabra clave: Diagnóstico organizacional; Administración estratégica; Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO); Mejoramiento continuo; Buenas prácticas; PLANIFICACION ESTRATEGICA; ADMINISTRACION DE EMPRESAS; PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA; MEJORAMIENTO DE PROCESOS; CAMBIO ORGANIZACIONAL; Organizational diagnosis; Strategic management; Modernization Model for Managing Organizations (MMGO); Continuous improvement; Best practices
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