Intervención e innovación de la estructura organizacional - MIIGO

Este documento presenta el Modelo de Intervención e Innovación para la Gestión de las Organizaciones (MIIGO), dirigido a mejorar la estructura organizacional en las empresas; el cual, a su vez, está basado en los instrumentos de análisis situacional del Modelo de Modernización para la Gestión de las Organizaciones (MMGO). Aquí se plantean preguntas clave como ¿por qué y para qué intervenir sobre este componente y su variable? ¿cuál es la mejor ruta? ¿quiénes deben participar? ¿cuánto le cuesta a la organización? ¿cuánto tiempo requiere?

• Autores: Arévalo Pardo, Nydia Judith; Ocampo Guzmán, David; Pérez Uribe, Rafael Ignacio
• Tipo de recurso: Book
• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/8932
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/8932; https://doi.org/10.21158/9789587562897
• Palabra clave: Estructura organizacional; Innovación organizacional; Planeación estratégica; 658.4; Organizational innovation; Strategic planning; Organizational structure; ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL; ADMINISTRACION DE EMPRESAS; EMPRESAS - INNOVACION; CAMBIO ORGANIZACIONAL-ESTUDIO DE CASOS
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