Propuesta metodológica para implementar la gestión del cambio en el proyecto “Fortalecimiento del entorno laboral en el Ministerio de Salud y Protección Social a nivel nacional”

La gestión del cambio es un proceso organizacional de gran importancia para que las entidades, tanto públicas como privadas, tengan la capacidad de adaptarse y sobrellevar correctamente las situaciones cambiantes o inciertas que puede presentar la era actual. En particular, las entidades del sector...

Full description

Autores:
Cubillos Suárez, Laura Tatiana
Hernández Ramos, Óscar Julián
Villa Sarasti, María Angélica
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13203
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/13203
Palabra clave:
Gestión del cambio
Sector público
Modelo de gestión del cambio de Kotter
Change management
Public Sector
Kotter's Change Management Model
Administración de proyectos
Cambio organizacional
Mejoramiento de procesos
Desarrollo de procesos
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:La gestión del cambio es un proceso organizacional de gran importancia para que las entidades, tanto públicas como privadas, tengan la capacidad de adaptarse y sobrellevar correctamente las situaciones cambiantes o inciertas que puede presentar la era actual. En particular, las entidades del sector público se enfrentan no sólo a cambios repentinos sino también a modificaciones previstas relacionadas a los movimientos que se dan con la llegada de nuevos gobiernos del orden nacional, departamental o municipal, estos impactan directamente en las formas de hacer y, de no ser manejados correctamente, podrían frustrar el cumplimiento de la misionalidad o la consecución de objetivos importantes planteados por administraciones anteriores. Este proyecto pretende proponer una metodología de gestión del cambio que pueda ser aplicada al proyecto “Fortalecimiento del entorno laboral en el Ministerio de Salud y Protección Social a nivel nacional”, a través de un análisis profundo de los documentos de planeación y avance del proyecto, el estudio de tres modelos existentes de gestión del cambio y la aplicación de los pasos propuestos por Kotter para dar una hoja de ruta que pueda ser aplicada a este y otros proyectos de la misma índole a la hora de buscar una gestión correcta del cambio.