Nubank: La Fintech que está Cambiando el Comportamiento del Sistema Financiero
Las Fintech han logrado un exitoso posicionamiento a nivel global, y en particular, Nubank ha logrado alcanzar a una amplia audiencia tanto en Colombia como en otros países alrededor del mundo. Esta empresa ha logrado transformar el panorama financiero mediante una serie de innovaciones destacadas e...
- Autores:
-
Coba Gómez, Diana Marcela
Chitiva Velandia, Luisa Fernanda
Guerrero Tarazona, Claudia Liliana
Moreno Guerrero, Janneth Alejandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/12917
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/12917
- Palabra clave:
- Banca digital
Tecnología
Neobanco
Finanzas
Digital banking
Technology
Neobank
Finance
Gestión financiera
Bancos
Innovaciones tecnológicas
Gestión de negocios
Nuevas empresas
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Las Fintech han logrado un exitoso posicionamiento a nivel global, y en particular, Nubank ha logrado alcanzar a una amplia audiencia tanto en Colombia como en otros países alrededor del mundo. Esta empresa ha logrado transformar el panorama financiero mediante una serie de innovaciones destacadas en sus productos y servicios, desafiando los paradigmas tradicionales de la industria financiera. El presente estudio tiene como objetivo identificar las razones detrás del éxito alcanzado por Nubank en diferentes países, examinando los antecedentes que dieron origen a esta idea de negocio, la misión de la empresa, su propuesta de valor, el perfil de los usuarios y las estrategias implementadas por este neobanco para consolidarse y expandirse en diversos lugares del mundo. |
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El presente estudio tiene como objetivo identificar las razones detrás del éxito alcanzado por Nubank en diferentes países, examinando los antecedentes que dieron origen a esta idea de negocio, la misión de la empresa, su propuesta de valor, el perfil de los usuarios y las estrategias implementadas por este neobanco para consolidarse y expandirse en diversos lugares del mundo.Fintech companies have achieved a successful positioning globally. Nubank has managed to reach a wide audience both in Colombia and in other countries around the world. This company has managed to transform the financial landscape through a series of innovations in its products and services, challenging the traditional paradigms of the financial industry. This study aims to identify the reasons behind the success achieved by Nubank in various countries, examining the background that gave rise to this business idea, the company's mission, its value proposition, the user profile and the strategies. implemented by this neobank to consolidate and expand worldwide.Especialista en Administración FinancieraEspecializaciónpdf32 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Banca digitalTecnologíaNeobancoFinanzasDigital bankingTechnologyNeobankFinanceGestión financieraBancosInnovaciones tecnológicasGestión de negociosNuevas empresasNubank: La Fintech que está Cambiando el Comportamiento del Sistema FinancieroNubank: The Fintech that is Changing the Behavior of the Finnacial SystemBachelor ThesisTesis de especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecialización en Administración Financiera PresencialFacultad de Administración, Finanzas y Ciencias EconómicasORIGINALMorenoJanneth2023.pdfMorenoJanneth2023.pdfTesis de Especializaciónapplication/pdf681923https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12917/1/MorenoJanneth2023.pdf6fe53097ad812aff2a134640a1d58fdeMD51open accessCMorenoJanneth2023_Anexo.pdfCMorenoJanneth2023_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf285142https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12917/2/CMorenoJanneth2023_Anexo.pdf41c3acba9511136b1548c625e739514fMD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81880https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12917/3/license.txtb1e9cd09f5b5a28e149042b5260677bbMD53open accessTHUMBNAILMorenoJanneth2023.pdf.jpgMorenoJanneth2023.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12534https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12917/4/MorenoJanneth2023.pdf.jpg477b5dd49d7c67b84585c65dd20b50ddMD54open accessCMorenoJanneth2023_Anexo.pdf.jpgCMorenoJanneth2023_Anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13917https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12917/5/CMorenoJanneth2023_Anexo.pdf.jpg88cce14776217df2ab271ac9f53cffafMD55open access10882/12917oai:repository.universidadean.edu.co:10882/129172023-09-10 03:00:37.173open accessBiblioteca Digital Minerva EANminerva@universidadean.edu.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 |