Modelo estratégico de comercio electrónico para sector marroquinero del Barrio Restrepo, Bogotá
El acercamiento de gran parte de las empresas al mundo digital es limitado, esto se debe principalmente al desconocimiento de las herramientas a las que estas pueden acceder. La falta de información dificulta el progreso de las empresas, condicionándolas a utilizar otros medios de comunicación tradi...
- Autores:
-
Peña Pineda, Catalina
Torres Páez, Edgar Camilo
Gómez Moreno, Emma Teresa
Zea Santiago, Jhonatan Gabriel
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/10213
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/10213
- Palabra clave:
- Modelo estratégico
Comercio electrónico
Sector marroquinero - Barrio Restrepo
Comportamiento de compra
Canal de comercio
Strategic model
Electronic commerce
Leather sector - Restrepo neighborhood
Shopping behaviour
Trade channel
Comercio electrónico
Canales de comercialización
Innovaciones tecnológicas
Artículos de cuero
Industria del cuero
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- License
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Modelo estratégico de comercio electrónico para sector marroquinero del Barrio Restrepo, Bogotá |
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Modelo estratégico de comercio electrónico para sector marroquinero del Barrio Restrepo, Bogotá Modelo estratégico Comercio electrónico Sector marroquinero - Barrio Restrepo Comportamiento de compra Canal de comercio Strategic model Electronic commerce Leather sector - Restrepo neighborhood Shopping behaviour Trade channel Comercio electrónico Canales de comercialización Innovaciones tecnológicas Artículos de cuero Industria del cuero |
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El acercamiento de gran parte de las empresas al mundo digital es limitado, esto se debe principalmente al desconocimiento de las herramientas a las que estas pueden acceder. La falta de información dificulta el progreso de las empresas, condicionándolas a utilizar otros medios de comunicación tradicionales como los son: el voz a voz, los folletos y tarjetas de presentación. Por consiguiente, las organizaciones deben sumergirse en la búsqueda de elementos que clarifiquen los vacíos actuales sobre el déficit en la información e inexperiencia sobre el uso de las herramientas del mundo digital. |
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Por consiguiente, las organizaciones deben sumergirse en la búsqueda de elementos que clarifiquen los vacíos actuales sobre el déficit en la información e inexperiencia sobre el uso de las herramientas del mundo digital.The approach of a large part of companies to the digital world is limited, this is mainly due to lack of knowledge of the tools they can access. The lack of information hinders the progress of companies, conditioning them to use other traditional means of communication such as: voice to voice, brochures and business cards. Therefore, organizations must immerse themselves in the search for elements that clarify the current gaps in the deficit in information and inexperience in the use of the tools of the digital world.Especialista en Gerencia de ProyectosEspecializaciónpdfRecurso electrónicoapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Modelo estratégicoComercio electrónicoSector marroquinero - Barrio RestrepoComportamiento de compraCanal de comercioStrategic modelElectronic commerceLeather sector - Restrepo neighborhoodShopping behaviourTrade channelComercio electrónicoCanales de comercializaciónInnovaciones tecnológicasArtículos de cueroIndustria del cueroModelo estratégico de comercio electrónico para sector marroquinero del Barrio Restrepo, BogotáStrategic e-commerce model for the leather sector of neighborhood Restrepo, BogotáBachelor ThesisTesis de especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecialización en Gerencia de ProyectosFacultad de IngenieríaORIGINALPeñaCatalina2020.pdfPeñaCatalina2020.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf418536https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10213/1/Pe%c3%b1aCatalina2020.pdf393fdf25a9fc8d00c939fc0bfae14b32MD51open accessPeñaCatalina2020_Anexo.pdfPeñaCatalina2020_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf396686https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10213/2/Pe%c3%b1aCatalina2020_Anexo.pdfc3894c473226b803f0f545e5287c7db9MD52metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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