Análisis comparativo entre metodologías ágiles y tradicionales para la gerencia de proyectos
Esta investigación busca verificar que las áreas de desarrollo de software de las empresas no están teniendo en cuenta impactos tales como recursos humanos, económicos, cambio en los procesos actuales y tiempo de ejecución del proyecto durante la implementación de metodologías ágiles, por lo cual se...
- Autores:
-
Dallos Bustos, Liliana Patricia
Moncada Castaño, Daniel Steven
Ariza Hernández, Diana Carolina
Franco Vargas, Verónica Johana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/9559
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/9559
- Palabra clave:
- Metodología tradicional
Metodología Ágil
SCRUM
Áreas de desarrollo de Software
Proyectos
Traditional methodology
Agile Methodology
SCRUM
Software development areas
Projects
Administración de proyectos
Desarrollo de programas para computador – Metodología
Control de proyectos
Técnicas administrativas
Grupos de trabajo
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Esta investigación busca verificar que las áreas de desarrollo de software de las empresas no están teniendo en cuenta impactos tales como recursos humanos, económicos, cambio en los procesos actuales y tiempo de ejecución del proyecto durante la implementación de metodologías ágiles, por lo cual se hace necesario diseñar un modelo para la transición de metodologías SCRUM que permita a dichas áreas mitigar los posibles riesgos durante el proceso de transición. Este trabajo se desarrollará por etapas, inicialmente se consulta y documenta sobre las metodologías por medio de métodos de investigación; encuestas, análisis de metodologías tradicionales y ágiles (SCRUM). Con esta investigación se busca plantear un modelo de apoyo a las metodologías, teniendo en cuenta los aspectos con mayor relevancia durante el proceso, con el cual sea posible aplicar un esquema que permita integrar fácilmente los dos tipos de metodología durante la ejecución de los diferentes proyectos de la organización. |
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Este trabajo se desarrollará por etapas, inicialmente se consulta y documenta sobre las metodologías por medio de métodos de investigación; encuestas, análisis de metodologías tradicionales y ágiles (SCRUM). Con esta investigación se busca plantear un modelo de apoyo a las metodologías, teniendo en cuenta los aspectos con mayor relevancia durante el proceso, con el cual sea posible aplicar un esquema que permita integrar fácilmente los dos tipos de metodología durante la ejecución de los diferentes proyectos de la organización.This research seeks to verify the areas of software development of companies are not taking into account human and economic resources, changes in current processes and project execution time in the implementation of agile methodologies, so SCRUM is made that allows these areas to mitigate the possible answers in the process of the transition, this work is developed by the stages, the results, the consultation and the documentation on the methodologies in the middle of the investigative methods, surveys, analysis of traditional methodologies and agile methodologies (SCRUM). With this research we seek to propose a support model for the methodologies to take into account all sides in this process, with which a scheme can be applied that allows the two types of methodology to be easily defined during the execution of the different projects of the organization.Especialista en Gerencia de Proyectospdf36 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfspaUniversidad EANEspecialización en Gerencia de ProyectosFacultad de Ingenieríahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Metodología tradicionalMetodología ÁgilSCRUMÁreas de desarrollo de SoftwareProyectosTraditional methodologyAgile MethodologySCRUMSoftware development areasProjectsAdministración de proyectosDesarrollo de programas para computador – MetodologíaControl de proyectosTécnicas administrativasGrupos de trabajoAnálisis comparativo entre metodologías ágiles y tradicionales para la gerencia de proyectosComparative analysis between agile and traditional methodologies for project managementBachelor ThesisTesis de especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTHUMBNAILMoncadaDaniel2019.pdf.jpgMoncadaDaniel2019.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7222https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/9559/5/MoncadaDaniel2019.pdf.jpg7770eb6a3ae8a6e6b18f9208d9e7bec1MD55open accessMoncadaDaniel2019_Anexo.pdf.jpgMoncadaDaniel2019_Anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12586https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/9559/6/MoncadaDaniel2019_Anexo.pdf.jpgebabb4dd12eea031c80dab32e752fdf3MD56open accessORIGINALMoncadaDaniel2019.pdfMoncadaDaniel2019.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf659743https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/9559/1/MoncadaDaniel2019.pdf29ba4f7d3e78ec721f8a258bd3966492MD51open accessMoncadaDaniel2019_Anexo.pdfMoncadaDaniel2019_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf92530https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/9559/2/MoncadaDaniel2019_Anexo.pdf7637cf1810eb43b0f20de83f1965ad1bMD52open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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