Análisis comparativo entre metodologías ágiles y tradicionales para la gerencia de proyectos
Esta investigación busca verificar que las áreas de desarrollo de software de las empresas no están teniendo en cuenta impactos tales como recursos humanos, económicos, cambio en los procesos actuales y tiempo de ejecución del proyecto durante la implementación de metodologías ágiles, por lo cual se...
- Autores:
-
Dallos Bustos, Liliana Patricia
Moncada Castaño, Daniel Steven
Ariza Hernández, Diana Carolina
Franco Vargas, Verónica Johana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/9559
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/9559
- Palabra clave:
- Metodología tradicional
Metodología Ágil
SCRUM
Áreas de desarrollo de Software
Proyectos
Administración de proyectos
Desarrollo de programas para computador – Metodología
Control de proyectos
Técnicas administrativas
Grupos de trabajo
Traditional methodology
Agile Methodology
SCRUM
Software development areas
Projects
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- License
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Esta investigación busca verificar que las áreas de desarrollo de software de las empresas no están teniendo en cuenta impactos tales como recursos humanos, económicos, cambio en los procesos actuales y tiempo de ejecución del proyecto durante la implementación de metodologías ágiles, por lo cual se hace necesario diseñar un modelo para la transición de metodologías SCRUM que permita a dichas áreas mitigar los posibles riesgos durante el proceso de transición. Este trabajo se desarrollará por etapas, inicialmente se consulta y documenta sobre las metodologías por medio de métodos de investigación; encuestas, análisis de metodologías tradicionales y ágiles (SCRUM). Con esta investigación se busca plantear un modelo de apoyo a las metodologías, teniendo en cuenta los aspectos con mayor relevancia durante el proceso, con el cual sea posible aplicar un esquema que permita integrar fácilmente los dos tipos de metodología durante la ejecución de los diferentes proyectos de la organización. |
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