Metodología del valor ganado para controlar presupuestos y tiempos de un proyecto

Las compañías de construcción se han visto en la necesidad de innovar en métodos que permitan optimizar los recursos, busca la disminución de costos y mejorar los tiempos para maximizar sus beneficios; para el desarrollo de cualquier proyecto es de vital importancia llevar a cabo un control de presupuesto y un avance de ejecución del mismo, es por ello que al analizar este ámbito de evaluación de proyectos es fundamental contemplar inicialmente la viabilidad, la rentabilidad y la productividad del proyecto.

• Autores: Mariño Hernández, Yina Natalia; González Bacca, Ángela Viviana; Gómez Castaño, Jhonatan; Patiño Gamboa, Cristian Fernando
• Tipo de recurso: Work document
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/11249
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/11249
• Palabra clave: Modelos de gestión; Control presupuesto; Análisis de costos; Administración de proyectos; Administración de proyectos; Mejoramiento de procesos; Control de proyectos; Análisis de costos; Management models; Budget control; Cost analysis; Project management
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