Esquema de alineación de la gobernanza de proyectos de tecnologías de información y la gobernanza corporativa en Colombia

Durante varias décadas los profesionales responsables de la evaluación de los resultados de los proyectos han establecido que los porcentajes de los proyectos exitosos son bajos y se han dedicado a cuantificar estos resultados a través de estudios que se han divulgado a nivel mundial. (Whittaker, 1999; Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas - ACIS, 2006; Tichy & Bascom, 2008; Ashraf, Khattak & Zaidi, 2010; Standish Group, 2015). En el campo de los proyectos de las Tecnologías de Información (TI) la situación no presenta un comportamiento diferente al del promedio de los proyectos analizados. En el Estudio de OASIG, realizado en Inglaterra durante 1995, se determinó que las causas principales del fracaso de los proyectos fueron la falta de atención a los aspectos humanos y organizativos de las TI, la atención inadecuada a las necesidades y metas del negocio y la mala articulación de las necesidades de los usuarios (Ashraf, Khattak & Zaidi, 2010).

• Autores: Vivas-Martín, José Gustavo; Díez-Silva, H. Mauricio; López-Sevillano, Alexandra María
• Tipo de recurso: Part of book
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13036
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/13036
• Palabra clave: Gerencia de proyectos; Gobernanza; TIC; Project management; Governance; TIC; Gobierno corporativo; Administración de proyectos; Control de proyectos; Dirección de proyectos
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/