Metodologia de operación para la empresa CAR Consultorías y Asesorías SAS
El presente documento muestra el desarrollo del proyecto de investigación enmarcado dentro del área de creación de empresa el cual busca generar una metodología de operación para la empresa CAR Consultorías y Asesorías SAS la cual inicio operaciones en los últimos años y aun no cuenta con un estánda...
- Autores:
-
Rodríguez Monroy, Claudia Elizabeth
Rodríguez Ramírez, Carlos Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/6017
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/6017
- Palabra clave:
- Administración estratégica
Asesores
Gestión Operativa
Gestión Administrativa
Diagnóstico empresarial
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ASESORES DE EMPRESAS
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
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Avendaño Prieto, Gerardo42f6cbf4-ad07-47ff-bb48-1cf482f06970-1Rodríguez Monroy, Claudia Elizabethaced568d-472a-4c2e-baf9-55c29af7b156-1Rodríguez Ramírez, Carlos Andréscf33ff25-cf67-4201-8d43-48b3c4040b7b-12014-03-19T14:22:09Z2014-03-19T14:22:09Z2014-01-292014-03-19El presente documento muestra el desarrollo del proyecto de investigación enmarcado dentro del área de creación de empresa el cual busca generar una metodología de operación para la empresa CAR Consultorías y Asesorías SAS la cual inicio operaciones en los últimos años y aun no cuenta con un estándar de operación. La principal necesidad radica en poder contar con un modelo estándar para mejorar la productividad de la organización y plantear la estrategia de operación para los próximos años, y con base en un modelo claro de operación aumentar la rentabilidad y lograr posicionar a la empresa en el mercado colombiano con el respaldo necesario para convertirse en un aliado estratégico de sus clientes.This paper shows the development of the research project within the area entrepreneurship which seeks to create a methodology of operation for the company CAR Consultorias y Asesorias SAS which began operations in recent years and still does not have a standard operation. The primary need is to be able to have a standard model for improving organizational productivity and raise the operating strategy for the coming years, and based on a clear operating model to increase profitability and position the company to achieve Colombia market with the support needed to become a strategic partner for its customers.Especialista en Gerencia de Proyectospdfapplication/pdfinstname:Universidad Eanreponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervarepourl:https://repository.ean.edu.co/http://hdl.handle.net/10882/6017spaUniversidad EANFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia de ProyectosAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Administración estratégicaAsesoresGestión OperativaGestión AdministrativaDiagnóstico empresarialPLANIFICACION ESTRATEGICAASESORES DE EMPRESASMEJORAMIENTO DE PROCESOSStrategic managementAdvisorsOperational managementAdministrative managementBusiness diagnosticsMetodologia de operación para la empresa CAR Consultorías y Asesorías SASOperation methodology for the company CAR Consultorias y Asesorias SASBachelor Thesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesis de especializaciónTEXTRodriguezCarlos2014.pdf.txtExtracted texttext/plain74134https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/949cffba-c362-4bc6-b907-99f7ff930f23/download3421befc9346814cc1da2d0cc164ea27MD51ORIGINALRodriguezCarlos2014.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1126391https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/ca149a05-7432-4014-8835-4603f943ebbd/downloadf747e71fd2ce0dbb15296e85dbd8a392MD52CC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream52https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/4dad1851-6aae-4d3c-be9d-35347b9b7ed7/downloade689a49776fc5b9ba9b2d184669dd863MD53license_textapplication/octet-stream21653https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/78d17734-1337-4c2b-ab50-7ab5e8eefe36/downloada785212cd1fb65cfd2b31a8f7c7d3668MD54license_rdfapplication/octet-stream24007https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/b8b76bf5-48fc-4b88-9877-f6f89f7c69ea/download785945cd39211959c467535e8362ec5aMD55LICENSElicense.txttext/plain2008https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/4cdf37cd-2411-44b2-b3d3-047438df80a0/downloadb493c769658bd89a17d711af515d9900MD56THUMBNAILRodriguezCarlos2014.pdf.jpgRodriguezCarlos2014.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6030https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/5eff71a1-7c1a-470c-a376-09d5fb37c7d9/downloadd8be7469e07638d82af917d4b6318b58MD5710882/6017oai:ean.repositoriodigital.com:10882/60172021-09-13 10:41:55.748http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://ean.repositoriodigital.comBiblioteca Digital Minerva EANsoporte@infotegra.com |
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El presente documento muestra el desarrollo del proyecto de investigación enmarcado dentro del área de creación de empresa el cual busca generar una metodología de operación para la empresa CAR Consultorías y Asesorías SAS la cual inicio operaciones en los últimos años y aun no cuenta con un estándar de operación. La principal necesidad radica en poder contar con un modelo estándar para mejorar la productividad de la organización y plantear la estrategia de operación para los próximos años, y con base en un modelo claro de operación aumentar la rentabilidad y lograr posicionar a la empresa en el mercado colombiano con el respaldo necesario para convertirse en un aliado estratégico de sus clientes. |
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