Metodologia de operación para la empresa CAR Consultorías y Asesorías SAS

El presente documento muestra el desarrollo del proyecto de investigación enmarcado dentro del área de creación de empresa el cual busca generar una metodología de operación para la empresa CAR Consultorías y Asesorías SAS la cual inicio operaciones en los últimos años y aun no cuenta con un estándar de operación. La principal necesidad radica en poder contar con un modelo estándar para mejorar la productividad de la organización y plantear la estrategia de operación para los próximos años, y con base en un modelo claro de operación aumentar la rentabilidad y lograr posicionar a la empresa en el mercado colombiano con el respaldo necesario para convertirse en un aliado estratégico de sus clientes.

• Autores: Rodríguez Monroy, Claudia Elizabeth; Rodríguez Ramírez, Carlos Andrés
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/6017
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/6017
• Palabra clave: Administración estratégica; Asesores; Gestión Operativa; Gestión Administrativa; Diagnóstico empresarial; PLANIFICACION ESTRATEGICA; ASESORES DE EMPRESAS; MEJORAMIENTO DE PROCESOS; Strategic management; Advisors; Operational management; Administrative management; Business diagnostics
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