Configuración y componentes de los sistemas de gestión del conocimiento organizacional en Lanuza Group S.A.S

En este documento se aborda la problemática de gestión del conocimiento en la PYME Lanuza Group S.A.S. A través de un análisis situacional, donde se exponen las causas, síntomas y pronósticos que justifican una intervención en esta área. Posteriormente, se presenta un marco teórico que describe los conceptos, procesos y modelos clave de la gestión del conocimiento, destacando su importancia estratégica para las organizaciones. Finalmente, se detalla el contexto institucional de Lanuza Group S.A.S., proponiendo un plan de mejora enfocado en optimizar la gestión de su capital intelectual y aprovechar al máximo el conocimiento disponible, con el fin de impulsar su competitividad y crecimiento sostenible.

• Autores: Acosta Vanegas, Mauricio; Escovar Alvarez, Edwar Fabian; Lanuza Enciso, Anderson; Valencia Giraldo, Ivan Felipe
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13680
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/13680
• Palabra clave: MiPymes; Gestión del Conocimiento; Sistemas de gestión; MiPymes; Knowledge Management; Management systems; Administración de proyectos; Cambio organizacional; Comportamiento organizacional; Asesores de empresas; Desarrollo sostenible
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/