Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial: Controles Empresariales S.A.S.

El desarrollo del modelo RISE aplicado para la empresa Controles Empresariales se desarrolla a inicialmente reconociendo el estado actual de la organización en términos de sus referentes estratégicos, considerando los factores que conducen a la ruta de innovación y la sostenibilidad. Dicho esto, res...

Full description

Autores:
Díaz David, Víctor Hugo
García Agudelo, Christiam Camilo
Guarín Daza, Diego Alexander
Morales Garzón, Sergio
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/12214
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/12214
Palabra clave:
Mejoramiento de procesos
Administración de empresas
Estrategias para el desarrollo
Cambio organizacional
Innovación empresarial
Cultura organizacional
Process improvement
Business administration
Development strategies
Organizational change
Business innovation
Organizational culture
Técnicas administrativas
Mejoramiento de procesos
Evaluación de proyectos
Desarrollo sostenible
Asesores de empresas
Atención al cliente
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
id REAN2_c3b31e726292fca14fe22896331f38c2
oai_identifier_str oai:repository.universidadean.edu.co:10882/12214
network_acronym_str REAN2
network_name_str Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial: Controles Empresariales S.A.S.
dc.title.titleenglish.eng.fl_str_mv Business innovation and sustainability route: Controles Empresariales S.A.S.
title Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial: Controles Empresariales S.A.S.
spellingShingle Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial: Controles Empresariales S.A.S.
Mejoramiento de procesos
Administración de empresas
Estrategias para el desarrollo
Cambio organizacional
Innovación empresarial
Cultura organizacional
Process improvement
Business administration
Development strategies
Organizational change
Business innovation
Organizational culture
Técnicas administrativas
Mejoramiento de procesos
Evaluación de proyectos
Desarrollo sostenible
Asesores de empresas
Atención al cliente
title_short Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial: Controles Empresariales S.A.S.
title_full Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial: Controles Empresariales S.A.S.
title_fullStr Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial: Controles Empresariales S.A.S.
title_full_unstemmed Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial: Controles Empresariales S.A.S.
title_sort Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial: Controles Empresariales S.A.S.
dc.creator.fl_str_mv Díaz David, Víctor Hugo
García Agudelo, Christiam Camilo
Guarín Daza, Diego Alexander
Morales Garzón, Sergio
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Ocampo Guzmán, David
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Díaz David, Víctor Hugo
García Agudelo, Christiam Camilo
Guarín Daza, Diego Alexander
Morales Garzón, Sergio
dc.subject.spa.fl_str_mv Mejoramiento de procesos
Administración de empresas
Estrategias para el desarrollo
Cambio organizacional
Innovación empresarial
Cultura organizacional
topic Mejoramiento de procesos
Administración de empresas
Estrategias para el desarrollo
Cambio organizacional
Innovación empresarial
Cultura organizacional
Process improvement
Business administration
Development strategies
Organizational change
Business innovation
Organizational culture
Técnicas administrativas
Mejoramiento de procesos
Evaluación de proyectos
Desarrollo sostenible
Asesores de empresas
Atención al cliente
dc.subject.subjectenglish.eng.fl_str_mv Process improvement
Business administration
Development strategies
Organizational change
Business innovation
Organizational culture
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Técnicas administrativas
Mejoramiento de procesos
Evaluación de proyectos
Desarrollo sostenible
Asesores de empresas
Atención al cliente
description El desarrollo del modelo RISE aplicado para la empresa Controles Empresariales se desarrolla a inicialmente reconociendo el estado actual de la organización en términos de sus referentes estratégicos, considerando los factores que conducen a la ruta de innovación y la sostenibilidad. Dicho esto, resulta significativo considerar como desde sus características se puede reconocer el desempeño de la empresa en términos de sus factores: innovación, producción sostenible, liderazgo y direccionamiento estratégico, cultura organizacional, reconocimiento, procesos colaborativos, nuevos mercados, tecnología, estado de situación financiera. Luego de la evaluación anteriormente mencionada se plantea una propuesta para la organización, buscado mejorar los aspectos que presenta una baja calificación para de esta forma contar con acciones concretas que permitan promover cada uno de estos indicadores. Controles empresariales es una organización presta servicios de integración tecnológica razón por la cual sus clientes demandan de un portafolio de servicios que aporten valor a sus organizaciones con altos estándares de calidad y en armonía con sus dimensiones ambiental, social y económico.
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-10-25T15:36:29Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-10-25T15:36:29Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2022-10-20
dc.type.none.fl_str_mv Bachelor Thesis
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis de especialización
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10882/12214
dc.identifier.local.none.fl_str_mv BDM-PGM
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Ean
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv repourl:https://repository.ean.edu.co/
url http://hdl.handle.net/10882/12214
identifier_str_mv BDM-PGM
instname:Universidad Ean
reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
repourl:https://repository.ean.edu.co/
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Abierto (Texto Completo)
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.none.fl_str_mv pdf
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 23 páginas
dc.format.medium.spa.fl_str_mv Recurso electrónico
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Gerencia de Mercadeo
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Administración, Finanzas y Ciencias Económicas
institution Universidad EAN
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12214/1/D%c3%adazVictor2022.pdf
https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12214/2/D%c3%adazVictor2022_Anexo.xlsx
https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12214/4/D%c3%adazVictor2022_Anexo1.pdf
https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12214/5/license.txt
https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12214/6/D%c3%adazVictor2022.pdf.jpg
https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12214/7/D%c3%adazVictor2022_Anexo.pdf.jpg
https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12214/8/D%c3%adazVictor2022_Anexo1.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 58529e397edc22d1c94d4aeab5a8890f
7b3e320379a20a7722072d3ba1b0d70c
9f14bf996f2297dd9b5faa47d0b8274b
b1e9cd09f5b5a28e149042b5260677bb
deb6d7802e0e504bdb5bca4df271b102
7ba83860c5ef4c1a299de9365c567581
7ba83860c5ef4c1a299de9365c567581
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital Minerva EAN
repository.mail.fl_str_mv minerva@universidadean.edu.co
_version_ 1808494332280307712
spelling Ocampo Guzmán, Davidc7f61c15-6887-4f95-ac92-1422b4b69bdeDíaz David, Víctor Hugo96cf2ea4-0c99-4d8c-834f-0db7c67a1f49García Agudelo, Christiam Camilo3a854b67-2c52-4eb4-8048-f5a70c0a083fGuarín Daza, Diego Alexandere3c19a89-b15b-4b09-aa93-13d433bac602Morales Garzón, Sergio4ac1b2a2-f3bb-4a26-a165-b432217fe8ce2022-10-25T15:36:29Z2022-10-25T15:36:29Z2022-10-20http://hdl.handle.net/10882/12214BDM-PGMinstname:Universidad Eanreponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervarepourl:https://repository.ean.edu.co/El desarrollo del modelo RISE aplicado para la empresa Controles Empresariales se desarrolla a inicialmente reconociendo el estado actual de la organización en términos de sus referentes estratégicos, considerando los factores que conducen a la ruta de innovación y la sostenibilidad. Dicho esto, resulta significativo considerar como desde sus características se puede reconocer el desempeño de la empresa en términos de sus factores: innovación, producción sostenible, liderazgo y direccionamiento estratégico, cultura organizacional, reconocimiento, procesos colaborativos, nuevos mercados, tecnología, estado de situación financiera. Luego de la evaluación anteriormente mencionada se plantea una propuesta para la organización, buscado mejorar los aspectos que presenta una baja calificación para de esta forma contar con acciones concretas que permitan promover cada uno de estos indicadores. Controles empresariales es una organización presta servicios de integración tecnológica razón por la cual sus clientes demandan de un portafolio de servicios que aporten valor a sus organizaciones con altos estándares de calidad y en armonía con sus dimensiones ambiental, social y económico.The development of the RISE model applied to the company Controles Empresariales is developed at first sight, recognizing the current state of the organization in terms of its strategic references, considering the factors that lead to the path of innovation and sustainability. That said, it is significant to consider how, from its characteristics, the performance of the company can be recognized in terms of its factors: innovation, sustainable production, leadership and strategic direction, organizational culture, recognition, collaborative processes, new markets, technology, state of affairs financial. After the evaluation mentioned above, a proposal is made for the organization, seeking to improve the aspects that have a low rating in order to have concrete actions that would allow each of these indicators. Business Controls is an organization that provides technological integration services, which is why its clients demand a portfolio of services that add value to their organizations with high quality standards and in harmony with their environmental, social and economic dimensions.Especialista en Gerencia de MercadeoEspecializaciónpdf23 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mejoramiento de procesosAdministración de empresasEstrategias para el desarrolloCambio organizacionalInnovación empresarialCultura organizacionalProcess improvementBusiness administrationDevelopment strategiesOrganizational changeBusiness innovationOrganizational cultureTécnicas administrativasMejoramiento de procesosEvaluación de proyectosDesarrollo sostenibleAsesores de empresasAtención al clienteRuta de innovación y sostenibilidad empresarial: Controles Empresariales S.A.S.Business innovation and sustainability route: Controles Empresariales S.A.S.Bachelor ThesisTesis de especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecialización en Gerencia de MercadeoFacultad de Administración, Finanzas y Ciencias EconómicasORIGINALDíazVictor2022.pdfDíazVictor2022.pdfTesis de Especializaciónapplication/pdf796881https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12214/1/D%c3%adazVictor2022.pdf58529e397edc22d1c94d4aeab5a8890fMD51metadata only accessDíazVictor2022_Anexo.xlsxDíazVictor2022_Anexo.xlsxAnexoapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet845371https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12214/2/D%c3%adazVictor2022_Anexo.xlsx7b3e320379a20a7722072d3ba1b0d70cMD52metadata only accessDíazVictor2022_Anexo1.pdfDíazVictor2022_Anexo1.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf197562https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12214/4/D%c3%adazVictor2022_Anexo1.pdf9f14bf996f2297dd9b5faa47d0b8274bMD54metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81880https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12214/5/license.txtb1e9cd09f5b5a28e149042b5260677bbMD55open accessTHUMBNAILDíazVictor2022.pdf.jpgDíazVictor2022.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10825https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12214/6/D%c3%adazVictor2022.pdf.jpgdeb6d7802e0e504bdb5bca4df271b102MD56open accessDíazVictor2022_Anexo.pdf.jpgDíazVictor2022_Anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13299https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12214/7/D%c3%adazVictor2022_Anexo.pdf.jpg7ba83860c5ef4c1a299de9365c567581MD57open accessDíazVictor2022_Anexo1.pdf.jpgDíazVictor2022_Anexo1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13299https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12214/8/D%c3%adazVictor2022_Anexo1.pdf.jpg7ba83860c5ef4c1a299de9365c567581MD58open access10882/12214oai:repository.universidadean.edu.co:10882/122142022-11-18 03:00:29.566metadata only accessBiblioteca Digital Minerva EANminerva@universidadean.edu.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