Modelo de modernización de la gestión de las organizaciones plan de mejoramiento para la empresa Transporte Rápido los Centauros

La empresa Rápido Los Centauros es una compañía que presta servicios de transporte para la región Orinoquía, en su afán de ser una empresa competitiva dentro del sector en la región y siendo una pyme desarrollada a través de un modelo empírico familiar, por lo anterior, se encuentra la necesidad de...

Full description

Autores:
Rojas Moreno, Natalia
Silva Gutiérrez, Nicolás
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/4700
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/4700
Palabra clave:
Modelo de modernización para la gestión de organizaciones - MMGO
Empresas de transporte
Mejoramiento emrpresarial
Diagnóstico organizacional
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TRANSPORTE-PLANIFICACION
TRANSPORTE DE CARGA
Modernization model for managing organizations - MMOGs
Transport companies
Improvement emrpresarial
Organizational diagnosis
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:La empresa Rápido Los Centauros es una compañía que presta servicios de transporte para la región Orinoquía, en su afán de ser una empresa competitiva dentro del sector en la región y siendo una pyme desarrollada a través de un modelo empírico familiar, por lo anterior, se encuentra la necesidad de gestionar un cambio para sostenerse en el mercado. Por tal motivo a esta transportadora se le aplicó un estudio utilizando la herramienta de diagnóstico denominado modelo de modernización de la gestión de las organizaciones, para que a través de la información proporcionada, definan los componentes que sean más críticos dentro de la empresa y aplicando las matrices de gerencia estratégica, se desarrolle un plan de mejoramiento adecuado con las necesidades del sector, del mercado y del entorno. Permitiendo así dar como resultado final un documento específico que indique que a través de la aplicación del MMGO y resultado del diagnóstico, se desarrolle un plan estratégico para que la compañía mejore su estructura organizacional, y así realizar una serie de sugerencias que permitan que la organización cuente con una organización interna que le dé opción de aprovechar las oportunidades que ofrece actualmente la dinámica del sector del transporte en esta zona del país