Planeación estratégica de TIC para la empresa Diez y Medios Ltda.

En vista del acelerado cambio en la industria de las tecnologías de la información y la comunicación, las empresas deben prever por mejorar de forma continua sus procesos, aplicar nuevas metodologías y conceptos que las lleven a mejorar su espectro de competitividad permitiéndole mantenerse sobre un...

Full description

Autores:
Orozco Murillo, Nelson Eduin
Serrano Zambrano, Walter
Rodríguez Cruz, César Orlando
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/1789
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/1789
Palabra clave:
Planeación estratégica
Tecnologías de Información y Comunicación (TIC)
Mejoramiento continuo
Planeación estratégica de las Tecnologías de la Información (PETI)
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PLANIFICACION EMPRESARIAL
TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
INDUSTRIA DE TELECOMUNICACIONES
Strategic planning
Information and Communication Technologies (TIC)
Continuous improvement
Strategic Planning for Information Technology (PETI)
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:En vista del acelerado cambio en la industria de las tecnologías de la información y la comunicación, las empresas deben prever por mejorar de forma continua sus procesos, aplicar nuevas metodologías y conceptos que las lleven a mejorar su espectro de competitividad permitiéndole mantenerse sobre un entorno globalizado. Este documento abarca el plan estratégico TIC para la empresa Diez y Medios Ltda, compañía pujante del sector de las TIC en Colombia, siguiendo la metodología PETI (Planeación estratégica de las Tecnologías de la Información), la cual es ampliamente reconocida y consiste en un proceso de planeación dinámico, que nos lleva a realizar en primer lugar una radiografía completa de la empresa para identificar oportunidades de mejora, luego a establecer los objetivos principales a lograr con una planeación estratégica y finalmente se hace el diseño de las estrategias a aplicar en el mediano y largo plazo en la compañía.