Integrated model towards transformational leadership for the management of research projects in the Minuto de Dios University Corporation - UNIMINUTO

The research developed an integrated model towards transformational leadership, for the Management of Research Projects in the Minuto de Dios University Corporation - UNIMINUTO. For the elaboration of the instrument "Transformational Leadership Questionnaire" the variables or dimensions id...

Full description

Autores:
Pérez Fernández, Blanca Johanna
Tipo de recurso:
Part of book
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13093
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/13093
Palabra clave:
Gestión de proyectos
Educación superior
Liderazgo transformacional
Modelo integrado
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description The research developed an integrated model towards transformational leadership, for the Management of Research Projects in the Minuto de Dios University Corporation - UNIMINUTO. For the elaboration of the instrument "Transformational Leadership Questionnaire" the variables or dimensions idealized influence and inspiring motivation were used. This instrument was applied to 8 Research Coordinators, who are assigned to different locations, Vice-rectory or Rectory of the UNIMINUTO System. The results show that the transformational leadership style of the Research Coordinators has a positive impact on the management of research projects. It was found that the phases of the project life cycle, the areas of knowledge of project management and the emerging elements of transformational leadership have a direct relationship, which led to the generation of a model to articulate the synergies between thecomponents.
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It was found that the phases of the project life cycle, the areas of knowledge of project management and the emerging elements of transformational leadership have a direct relationship, which led to the generation of a model to articulate the synergies between thecomponents.La investigación desarrolló un modelo integrado hacia el liderazgo transformacional, para la Gestión de Proyectos de Investigación en la Corporación Universitaria Minuto de Dios - NIMINUTO. Para la elaboración del instrumento “Cuestionario de Liderazgo Transformacional” se utilizaron las variables o dimensiones influencia idealizada y motivación inspiradora. Este instrumento se aplicó a 8 Coordinadores de Investigación, quienes están asignados a diferentes sedes, Vicerrectoría o Rectoría del Sistema UNIMINUTO. Los resultados muestran que el estilo de liderazgo transformacional de los Coordinadores de Investigación tiene un impacto positivo en la gestión de proyectos de investigación. Se encontró que las fases del ciclo de vida del proyecto, las áreas de conocimiento de la gestión de proyectos y los elementos emergentes del liderazgo transformacional tienen una relación directa, lo que llevó a generar un modelo para articular las sinergias entre los componentes.pdf7 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfspaInternational Conference on Project Management 2022http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión de proyectosEducación superiorLiderazgo transformacionalModelo integradoProject managementHigher educationTransformational leadershipIntegrated modelAdministración de proyectosProyectos de investigaciónLiderazgoInvestigación científicaEducación superiorInvestigación y desarrolloDirección de proyectosIntegrated model towards transformational leadership for the management of research projects in the Minuto de Dios University Corporation - UNIMINUTOModelo integrado hacia el liderazgo transformacional para la Gestión de Proyectos de Investigación en la Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTOBook partCapítulo de librohttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248info:eu-repo/semantics/bookPartORIGINAL0003_PONENCIA_ICPM2022.pdf0003_PONENCIA_ICPM2022.pdfPonencia 003_2022application/pdf523443https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13093/1/0003_PONENCIA_ICPM2022.pdfa2cd5f087bbdac9545870923dcd11f4dMD51open accessPonencia 003_2022_Anexo.pdfPonencia 003_2022_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf447346https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13093/5/Ponencia%20003_2022_Anexo.pdf38014ef3f42ad2d16710b40ac786521fMD55metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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