Plan de negocios para la constitución de una empresa consultora que preste los servicios de asesoría para la planeación estratégica de organizaciones y la gerencia de proyectos implementando la metodología PMI - JYJ Project Offices S.A.S.
El presente documento describe el plan de negocio para la creación de una empresa de consultoría que asesore, forme las capacidades humanas y acompañe a medianas y grandes empresas de los sectores de Hidrocarburos (Petróleo), Construcción, Obras civiles y Telecomunicaciones, en la gestión de proyect...
- Autores:
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Contreras Delgadillo, Yair Esteban
Noriega Silva, Juan Carlos
Benítez Granados, John
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/3363
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/3363
- Palabra clave:
- Administración de proyectos
Plan de negocios
Consultores
Creación de empresas
Project Management Institute (PMI)
Project Management Office (PMO)
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
ASESORES DE EMPRESAS
CONTROL DE PROYECTOS
EVALUACION DE PROYECTOS
Project management
Business plan
Consultants
Business creation
Project evaluation
Project Management Office (PMO)
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | El presente documento describe el plan de negocio para la creación de una empresa de consultoría que asesore, forme las capacidades humanas y acompañe a medianas y grandes empresas de los sectores de Hidrocarburos (Petróleo), Construcción, Obras civiles y Telecomunicaciones, en la gestión de proyectos, creación de Oficinas de Proyectos con enfoque PMI y planeación estratégica. Esta empresa cuya razón social será JYJ Project Offices S.A.S., ofrecerá sus servicios a empresas localizadas en la ciudad de Bogotá D.C. El portafolio de servicios de JYJ Project Offices S.A.S. estará circunscrito a la Evaluación de Madurez de las Organizaciones, la Constitución de Oficina de Proyectos, la Formulación de Planes Estratégicos, la Definición de Metodologías en Gerencia de Proyectos, la Definición de Herramientas para la Gestión de Proyectos y el Entrenamiento y Educación en Gerencia de Proyectos. El plan de negocio define las características del modelo de operación (estructura orgánica proyectizada, minimización de gastos administrativos y de ventas, teletrabajo, subcontratación de personal certificado como PMP, en caso de requerirse, comercialización por medios electrónicos y a través de eventos empresariales especializados, entre otros) que haga factible la sostenibilidad financiera de la empresa. |
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