Beneficios de la implementación de la oficina de proyectos en empresas dedicadas al mantenimiento de equipos rotativos

En un entorno altamente competitivo y tecnológico a nivel mundial, la gestión efectiva de proyectos es crucial para el éxito de las empresas dedicadas al mantenimiento de equipos rotativos. Este estudio investiga cómo la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) puede mejorar significativamente la efectividad en la gestión de proyectos dentro de estas empresas. El trabajo examina el estado actual de la gestión de proyectos, identificando áreas de mejora que podrían abordarse con la implementación de una PMO. Se diseña entonces un plan de implementación adaptado a las necesidades específicas del sector de mantenimiento de equipos rotativos. Los hallazgos del estudio sugieren que una PMO puede mejorar la alineación de proyectos con los objetivos estratégicos, optimizar la gestión de recursos, estandarizar procesos, contribuir al éxito y eficiencia operativa de las empresas en este sector.

• Autores: Pinto Parra, Ana María; Salas Sánchez, Susan Paola; Cavadia Sierra, Carlos Mario
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13763
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/13763
• Palabra clave: Oficina de gestión de proyectos (PMO); Gerencia de proyectos; Mantenimiento de equipos rotativos; Mejores prácticas; Implementación de estrategias; Project Management; Project Management; Maintaining rotating teams; Best practices; Strategy Implementation; Administración de proyectos; Mejoramiento de procesos; Control de proyectos; Mejoramiento de procesos; Dirección de proyectos
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/