Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial: Del Mar Laboratorios S.A.S
En este informe, se detalla el camino de innovación y sostenibilidad que se propone para la empresa Del Mar Laboratorios S.A.S. – DML – bajo el marco del modelo RISE. Para desarrollar este modelo, se llevaron a cabo reuniones con el gerente general, lo que nos ayudó a identificar los factores que pr...
- Autores:
-
Cárdenas Saavedra, Jeison Felipe
Piñeros Sanchez, Luis Felipe
Malpica González, Fanny Julieth
Ramos Acevedo, Larissa
Cortés Barragán, Juan Daniel
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13496
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/13496
- Palabra clave:
- Ruta
Innovación
Sostenibilidad
Plan
Estrategia
Oportunidades
Objetivos
Empresarial
Route
Innovation
Sustainability
Plan
Strategy
Opportunities
Business objectives
Sostenibilidad
Innovaciones tecnológicas
Sostenibilidad
Estrategias para el desarrollo
Innovaciones tecnológicas
Sostenibilidad
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Summary: | En este informe, se detalla el camino de innovación y sostenibilidad que se propone para la empresa Del Mar Laboratorios S.A.S. – DML – bajo el marco del modelo RISE. Para desarrollar este modelo, se llevaron a cabo reuniones con el gerente general, lo que nos ayudó a identificar los factores que presentan un mayor riesgo debido a sus calificaciones bajas. Por lo tanto, con el objetivo de orientar a la organización hacia la innovación y la sostenibilidad, propondremos mejoras que aborden específicamente los factores que obtuvieron calificaciones por debajo del 20%. El plan de trabajo se organizará en función de las necesidades y recursos disponibles de la empresa, y contendrá una serie de estrategias y acciones que surgieron de la identificación de oportunidades, amenazas y otros factores. Es importante tener en cuenta que no todos los riesgos identificados tienen la misma relevancia en función de la estrategia y los objetivos comerciales de DML. |
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