Portafolio de proyectos de tecnologías de Quala S.A.
Este documento pretende mostrar el estudio realizado en Quala S.A. Mediante el cual se analizó la forma en como la Gerencia de Informática puede soportar el cumplimiento de los objetivos estratégicos de crecimiento de la compañía. Se analizó la organización mediante un estudio de la matriz DOFA, se...
- Autores:
-
Rivillas Ramos, Carlos Andrés
Silgado Quijano, Felipe Antonio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/2624
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/2624
- Palabra clave:
- Administración estratégica
Diagnóstico organizacional
Análisis DOFA
Portafolio de proyectos
Strategic management
Organizational diagnosis
SWOT Analysis
Portfolio of projects
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
ADMINISTRACION DE VENTAS
INDUSTRIA-INNOVACIONES TECNOLOGICAS
- Rights
- License
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PLANIFICACION ESTRATEGICA ADMINISTRACION DE PROYECTOS ADMINISTRACION DE VENTAS INDUSTRIA-INNOVACIONES TECNOLOGICAS |
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Este documento pretende mostrar el estudio realizado en Quala S.A. Mediante el cual se analizó la forma en como la Gerencia de Informática puede soportar el cumplimiento de los objetivos estratégicos de crecimiento de la compañía. Se analizó la organización mediante un estudio de la matriz DOFA, se analizó la forma en como operan los procesos de Ventas, Negocios internacionales e I+D, se definieron las necesidades de estos procesos mediante entrevistas y análisis de tecnologías existentes en Quala, para finalmente definir una propuesta de valor para el proceso de Ventas y el portafolio de proyectos tecnológicos que ayudarán a Quala con sus metas de crecimiento. Al final se plantean unas recomendaciones y un piloto de uno de los proyectos planteados, para que Quala pueda validar los requerimientos antes de realizar cualquier inversión. |
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Se analizó la organización mediante un estudio de la matriz DOFA, se analizó la forma en como operan los procesos de Ventas, Negocios internacionales e I+D, se definieron las necesidades de estos procesos mediante entrevistas y análisis de tecnologías existentes en Quala, para finalmente definir una propuesta de valor para el proceso de Ventas y el portafolio de proyectos tecnológicos que ayudarán a Quala con sus metas de crecimiento. Al final se plantean unas recomendaciones y un piloto de uno de los proyectos planteados, para que Quala pueda validar los requerimientos antes de realizar cualquier inversión.This paper aims to show Quala SA study By which analyzed how as Computer Management can support the achievement of the strategic objectives of the company's growth. Organization was analyzed using a SWOT matrix study, we examined how such processes operate Sales, International Business and R & D, defined the needs of these processes through interviews and analysis of existing technologies Quala, finally define a value proposition to the sales process and the portfolio of technology projects that help Quala with its growth targets. Finally some recommendations are raised and a pilot of one of the proposed projects, that Quala can validate requirements before making any investment.Especialista en Gerencia de Tecnologíapdfapplication/pdfspaUniversidad EANEspecialización en Gerencia de TecnologíaFacultad de Ingenieríahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Administración estratégicaDiagnóstico organizacionalAnálisis DOFAPortafolio de proyectosStrategic managementOrganizational diagnosisSWOT AnalysisPortfolio of projectsPLANIFICACION ESTRATEGICAADMINISTRACION DE PROYECTOSADMINISTRACION DE VENTASINDUSTRIA-INNOVACIONES TECNOLOGICASPortafolio de proyectos de tecnologías de Quala S.A.Technology project portfolio to support the growth and expansion of QUALA S.A.Bachelor ThesisTesis de 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