Metodología para el manejo de los proyectos en Fundicom S.A.

Fundicom es una compañía del sector automotor la cual actualmente no tiene definida una metodología o guía propia para el manejo y control de los proyectos, por lo cual se hace necesario definir una estructura para el control y seguimiento a los proyectos dentro de la organización. Se desarrollo la metodología para el desarrollo de proyectos en una empresa del sector automotor; esta guía define los parámetros que deben estar involucrados en cualquier proyecto que se cree en Fundicom y para esta actividad se debe tener en cuenta una planeación, un seguimiento y control, un manejo directo de los costos de un proyecto, para poder tomar las acciones pertinentes en el momento adecuado, previendo fracasos o costos no contemplados en un proyecto.

• Autores: Almanza Moya, Carol Jeymy; Pita Bríñez, Ana María
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/6005
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/6005
• Palabra clave: Planificación estratégica; Control de proyectos; Modelos de gestión; Mejoramiento de procesos; ADMINISTRACION DE PROYECTOS; EVALUACION DE PROYECTOS; CONTROL DE PROYECTOS; PLANIFICACION ESTRATEGICA; strategic Planning; Control Project; Management models; Process Improvement
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