Plan de mejoramiento para la gestión del direccionamiento estratégico en transportes ISGO S.A.

Mediante la aplicación del MMGO y de la metodología DOFA a la empresa Transportes ISGO S.A., se identifican oportunidades de mejora en las áreas diagnosticadas las cuales son la base para la elaboración de una propuesta de mejora articulada; con el fin de que al realizar el desarrollo del plan de me...

Full description

Autores:
Hernández Cárdenas, Norma Selene
Mora Rocha, Jesús Oswaldo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/5085
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/5085
Palabra clave:
Planeación estratégica
Administración de empresas
Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones
Diagnóstico organizacional
Direccionamiento estratégico
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MODELOS DE DESARROLLO
Strategic planning
Business administration
Modernization Model for Managing Organizations
Organizational diagnosis
Strategic management
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:Mediante la aplicación del MMGO y de la metodología DOFA a la empresa Transportes ISGO S.A., se identifican oportunidades de mejora en las áreas diagnosticadas las cuales son la base para la elaboración de una propuesta de mejora articulada; con el fin de que al realizar el desarrollo del plan de mejora se impacte el desempeño para la organización. Mediante la ruta de mejora dispuesta se informa acerca de los problemas encontrados, los cuales serán analizados por los respectivos directivos de la organización, y las posibles soluciones que se tomarán al respecto. Después del diagnóstico y análisis de situación realizado y de la aproximación a la formulación de estrategias para Transportes ISGO S.A., se presenta una propuesta que pretende la validación del aporte realizado en el presente trabajo por parte de los directores y la adopción de los parámetros fijados para la continuidad del proceso de mejora.