Lineamientos para fortalecer la evaluación de la gestión policial preventiva

El contexto nacional requiere del fortalecimiento del componente preventivo policial, pero en la práctica se tiende a sobrevalorar otros elementos, como el control y la persecución penal, debido a la facilidad en la medición de los resultados, desconociendo el valor relevante de la prevención. De es...

Full description

Autores:
Buitrago Barón, María Esperanza
Borda Gaviria, Natalia Andrea
Riveros Arévalo, Ramiro Alberto
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/10423
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/10423
Palabra clave:
Prevención policial
Sistemas de control
Mejoramiento de procesos
Control de riesgos
Police prevention
Control systems
Process improvement
Risk control
Mejoramiento de procesos
Administración de riesgos
Policía Nacional - Colombia
Cambio organizacional
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
id REAN2_95fc3017a8a38b92d678ed6b7db5d7d0
oai_identifier_str oai:repository.universidadean.edu.co:10882/10423
network_acronym_str REAN2
network_name_str Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Lineamientos para fortalecer la evaluación de la gestión policial preventiva
dc.title.titleenglish.eng.fl_str_mv Guidelines to strengthen the evaluation of preventive police management
title Lineamientos para fortalecer la evaluación de la gestión policial preventiva
spellingShingle Lineamientos para fortalecer la evaluación de la gestión policial preventiva
Prevención policial
Sistemas de control
Mejoramiento de procesos
Control de riesgos
Police prevention
Control systems
Process improvement
Risk control
Mejoramiento de procesos
Administración de riesgos
Policía Nacional - Colombia
Cambio organizacional
title_short Lineamientos para fortalecer la evaluación de la gestión policial preventiva
title_full Lineamientos para fortalecer la evaluación de la gestión policial preventiva
title_fullStr Lineamientos para fortalecer la evaluación de la gestión policial preventiva
title_full_unstemmed Lineamientos para fortalecer la evaluación de la gestión policial preventiva
title_sort Lineamientos para fortalecer la evaluación de la gestión policial preventiva
dc.creator.fl_str_mv Buitrago Barón, María Esperanza
Borda Gaviria, Natalia Andrea
Riveros Arévalo, Ramiro Alberto
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Rey Sarmiento, Claudia Fabiola
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Buitrago Barón, María Esperanza
Borda Gaviria, Natalia Andrea
Riveros Arévalo, Ramiro Alberto
dc.subject.spa.fl_str_mv Prevención policial
Sistemas de control
Mejoramiento de procesos
Control de riesgos
topic Prevención policial
Sistemas de control
Mejoramiento de procesos
Control de riesgos
Police prevention
Control systems
Process improvement
Risk control
Mejoramiento de procesos
Administración de riesgos
Policía Nacional - Colombia
Cambio organizacional
dc.subject.subjectenglish.eng.fl_str_mv Police prevention
Control systems
Process improvement
Risk control
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Mejoramiento de procesos
Administración de riesgos
Policía Nacional - Colombia
Cambio organizacional
description El contexto nacional requiere del fortalecimiento del componente preventivo policial, pero en la práctica se tiende a sobrevalorar otros elementos, como el control y la persecución penal, debido a la facilidad en la medición de los resultados, desconociendo el valor relevante de la prevención. De esta forma, la evaluación de las acciones policiales preventivas ha sido abordada en la academia desde cuatro enfoques, sociológico, jurídico, criminológico y psicológico, los cuales aportan ideas fundamentales desde su especificidad, pero no establecen un modelo integrado para generar dicha evaluación. A partir de dichos planteamientos y la teoría del subjetivismo y el objetivismo se establecen tres variables investigación (impacto, enfoque y riesgo), las cuales permiten, a través de un cuestionario enviado a una población total de 51 Comandantes Operativos de Policía y 4 Subcomandantes, caracterizar las acciones policiales de prevención, encontrando 6 áreas en donde se agrupan 12 tipos de acciones, de las cuales se desprenden criterios útiles en el proceso de evaluación de la gestión policial preventiva. Esto permite concluir que la evaluación de la gestión policial preventiva en los comandos de policía se fortalece al tener en cuenta lineamientos de evaluación integrales que manejen criterios específicos según cada tipo de acción.
publishDate 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-02-24T19:04:44Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-02-24T19:04:44Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2021-02-21
dc.type.none.fl_str_mv Bachelor Thesis
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis de especialización
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10882/10423
dc.identifier.local.none.fl_str_mv BDM-PGGP
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Ean
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv repourl:https://repository.ean.edu.co/
url http://hdl.handle.net/10882/10423
identifier_str_mv BDM-PGGP
instname:Universidad Ean
reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
repourl:https://repository.ean.edu.co/
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Abierto (Texto Completo)
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.none.fl_str_mv pdf
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 52 páginas
dc.format.medium.spa.fl_str_mv Recurso electrónico
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Gobierno y Gerencia Pública Virtual
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Administración, Finanzas y Ciencias Económicas
institution Universidad EAN
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10423/1/BuitragoMaria2021.pdf
https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10423/2/BuitragoMaria2021_Anexo.pdf
https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10423/3/license.txt
https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10423/4/BuitragoMaria2021.pdf.jpg
https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10423/5/BuitragoMaria2021_Anexo.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv d0145873f6bc164476e04407a8ddd123
b07a9d4365795d67b3900ee310a26e63
0f95efde3fb20d312fbc11d492e97686
c17671fff040137dfa6422968945f217
9f9892d8ee431fd39e8dba34ac84b4b8
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital Minerva EAN
repository.mail.fl_str_mv minerva@universidadean.edu.co
_version_ 1808494335759482880
spelling Rey Sarmiento, Claudia Fabiola742dee5c-e32e-4349-9241-d091b9ae518a-1Buitrago Barón, María Esperanzab96b4d6f-d559-492e-bd11-6a89732ee57c-1Borda Gaviria, Natalia Andrea9553f857-91db-47c9-ba2c-41601369a1cf-1Riveros Arévalo, Ramiro Alberto0010d4d3-62d2-471b-a37a-6e96777907a3-12021-02-24T19:04:44Z2021-02-24T19:04:44Z2021-02-21http://hdl.handle.net/10882/10423BDM-PGGPinstname:Universidad Eanreponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervarepourl:https://repository.ean.edu.co/El contexto nacional requiere del fortalecimiento del componente preventivo policial, pero en la práctica se tiende a sobrevalorar otros elementos, como el control y la persecución penal, debido a la facilidad en la medición de los resultados, desconociendo el valor relevante de la prevención. De esta forma, la evaluación de las acciones policiales preventivas ha sido abordada en la academia desde cuatro enfoques, sociológico, jurídico, criminológico y psicológico, los cuales aportan ideas fundamentales desde su especificidad, pero no establecen un modelo integrado para generar dicha evaluación. A partir de dichos planteamientos y la teoría del subjetivismo y el objetivismo se establecen tres variables investigación (impacto, enfoque y riesgo), las cuales permiten, a través de un cuestionario enviado a una población total de 51 Comandantes Operativos de Policía y 4 Subcomandantes, caracterizar las acciones policiales de prevención, encontrando 6 áreas en donde se agrupan 12 tipos de acciones, de las cuales se desprenden criterios útiles en el proceso de evaluación de la gestión policial preventiva. Esto permite concluir que la evaluación de la gestión policial preventiva en los comandos de policía se fortalece al tener en cuenta lineamientos de evaluación integrales que manejen criterios específicos según cada tipo de acción.The national context requires the strengthening of the police preventive component, but in practice there is a tendency to overvalue other elements, such as control and criminal prosecution, due to the ease of measuring results, ignoring the relevant value of prevention. In this way, the evaluation of preventive police actions has been approached in the academy from four approaches, sociological, legal, criminological and psychological, which provide fundamental ideas from their specificity, but do not establish an integrated model to generate said evaluation. Based on these approaches and the theory of subjectivism and objectivism, three research variables are established (impact, focus and risk), which allow, through a questionnaire sent to a total population of 51 Police Operational Commanders and 4 Subcommanders, characterize prevention police actions, finding 6 areas in which 12 types of actions are grouped, from which useful criteria are derived in the process of evaluating preventive police management. This allows to conclude that the evaluation of preventive police management in police commands is strengthened by taking into account comprehensive evaluation guidelines that handle specific criteria according to each type of action.Especialista en Gobierno y Gerencia PúblicaEspecializaciónpdf52 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Prevención policialSistemas de controlMejoramiento de procesosControl de riesgosPolice preventionControl systemsProcess improvementRisk controlMejoramiento de procesosAdministración de riesgosPolicía Nacional - ColombiaCambio organizacionalLineamientos para fortalecer la evaluación de la gestión policial preventivaGuidelines to strengthen the evaluation of preventive police managementBachelor ThesisTesis de especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecialización en Gobierno y Gerencia Pública VirtualFacultad de Administración, Finanzas y Ciencias EconómicasORIGINALBuitragoMaria2021.pdfBuitragoMaria2021.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf633368https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10423/1/BuitragoMaria2021.pdfd0145873f6bc164476e04407a8ddd123MD51open accessBuitragoMaria2021_Anexo.pdfBuitragoMaria2021_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf290428https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10423/2/BuitragoMaria2021_Anexo.pdfb07a9d4365795d67b3900ee310a26e63MD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81875https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10423/3/license.txt0f95efde3fb20d312fbc11d492e97686MD53open accessTHUMBNAILBuitragoMaria2021.pdf.jpgBuitragoMaria2021.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8940https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10423/4/BuitragoMaria2021.pdf.jpgc17671fff040137dfa6422968945f217MD54open accessBuitragoMaria2021_Anexo.pdf.jpgBuitragoMaria2021_Anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13179https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10423/5/BuitragoMaria2021_Anexo.pdf.jpg9f9892d8ee431fd39e8dba34ac84b4b8MD55open access10882/10423oai:repository.universidadean.edu.co:10882/104232021-09-13 10:42:38.386open accessBiblioteca Digital Minerva EANminerva@universidadean.edu.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