Propuesta de mejora del proceso de pago a proveedores del área de tesorería de la empresa ÁTICA
El presente trabajo de investigación aborda la problemática del proceso de pagos que afecta directamente los procesos logísticos del Área de Operaciones de la empresa Ática, ubicada en la ciudad de Bogotá D.C.. Para ello, se planteó como objetivo general proponer un modelo para mejorar el proceso de...
- Autores:
-
Perilla Peñaloza, Jose Luis
Córdoba Delgado, Angie Paola
Meneses Gerena, Jennifer
Moreno Zuluaga, Nicol Maritza
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/11463
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/11463
- Palabra clave:
- Gestión del abastecimiento
Pago a proveedores
Tesorería
ERP
Mejoramiento de procesos
Asesores de empresas
Estructura organizacional
Innovaciones tecnológicas
Técnicas administrativas
Supply management
Payment to suppliers
Treasury
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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El presente trabajo de investigación aborda la problemática del proceso de pagos que afecta directamente los procesos logísticos del Área de Operaciones de la empresa Ática, ubicada en la ciudad de Bogotá D.C.. Para ello, se planteó como objetivo general proponer un modelo para mejorar el proceso de pago a proveedores en el Área de Tesorería en la empresa Ática, con el fin de optimizar tiempos en los procesos logísticos; para este efecto, se llevó a cabo una investigación desde un enfoque cuantitativo y de tipo no experimental. Esta información fue obtenida a través de una entrevista realizada al Analista Financiero de la compañía y apoyándonos también en algunas métricas suministradas por Ática, en donde se reflejan el estado de los pagos, transacciones ejecutadas, proveedores actuales, entre otra información. Se evidencia que no existe eficiencia en el proceso de generar los soportes de pago o estados de cuenta de los pagos realizados a los proveedores estratégicos como los servicios de análisis de laboratorio o pago de compra de materiales, afectando el cumplimiento de las necesidades de los clientes y presentando retraso en procesos de las operaciones. Esto refleja que no se tiene un seguimiento y control preventivo de los pagos ejecutados a los proveedores por parte del Área de Tesorería. Por tal motivo, se plantea la implementación del modulo BCM Bank Comunication Management SAP que ayudará a ganar mayor control en el Área de Pagos y visualizará la información de manera oportuna; al mismo tiempo, mejorará la eficiencia de la empresa. Adicional, con el aviso de pago a proveedores, el Área de Operaciones no tendría que solicitar más información del Área de Tesorería para continuar con sus procesos logísticos; de esta manera también se disminuye el trabajo a los analistas de cartera. |
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Esta información fue obtenida a través de una entrevista realizada al Analista Financiero de la compañía y apoyándonos también en algunas métricas suministradas por Ática, en donde se reflejan el estado de los pagos, transacciones ejecutadas, proveedores actuales, entre otra información. Se evidencia que no existe eficiencia en el proceso de generar los soportes de pago o estados de cuenta de los pagos realizados a los proveedores estratégicos como los servicios de análisis de laboratorio o pago de compra de materiales, afectando el cumplimiento de las necesidades de los clientes y presentando retraso en procesos de las operaciones. Esto refleja que no se tiene un seguimiento y control preventivo de los pagos ejecutados a los proveedores por parte del Área de Tesorería. Por tal motivo, se plantea la implementación del modulo BCM Bank Comunication Management SAP que ayudará a ganar mayor control en el Área de Pagos y visualizará la información de manera oportuna; al mismo tiempo, mejorará la eficiencia de la empresa. Adicional, con el aviso de pago a proveedores, el Área de Operaciones no tendría que solicitar más información del Área de Tesorería para continuar con sus procesos logísticos; de esta manera también se disminuye el trabajo a los analistas de cartera.This research work deals with the problem of the payment process that directly affects the logistics processes of the Operations department of the Ática company, located in the city of Bogotá DC. The general objective was to propose a model to improve the payment process to suppliers in the Treasury department in Ática, in order to optimize times in logistics processes; For this purpose, an investigation was carried out with a quantitative approach and a non-experimental type. This information was obtained through a interview with the company's Financial Analyst and also relying on some metrics provided by Ática. It is evident that there is no efficiency in the process of generating the payment supports or account statements of the payments made to strategic suppliers such as laboratory analysis services or payment for the purchase of materials, affecting the fulfillment of customer needs and presenting delay in operations processes. This reflects that there is no preventive monitoring and control of payments made to suppliers by the Treasury department. For this reason, the implementation of the BCM - Bank Communication Management SAP module is proposed, which will help to gain greater control in the Payment department and will display the information in real time; At the same time, it will improve the efficiency of the company. Additionally, with the notice of payment to suppliers, the Operations department would not have to request more information from the Treasury department to continue with its logistics processes; in this way the work for portfolio analysts is also reduced.EspecializaciónEspecialista en Gerencia Logísticapdf40 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfinstname:Universidad EanBDM-PDGSreponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervarepourl:https://repository.ean.edu.co/http://hdl.handle.net/10882/11463spaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia LogísticaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión del abastecimientoPago a proveedoresTesoreríaERPMejoramiento de procesosAsesores de empresasEstructura organizacionalInnovaciones tecnológicasTécnicas administrativasSupply managementPayment to suppliersTreasuryERPPropuesta de mejora del proceso de pago a proveedores del área de tesorería de la empresa ÁTICAProposal to improve the payment process for suppliers in the treasury area of the company ÁTICABachelor Thesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesis de especializaciónORIGINALPerillaJosé2022.pdfPerillaJosé2022.pdfTesis de Especializaciónapplication/pdf1300102https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/8c744ac9-8a74-4e9a-bb82-8e5a65f32b68/download78e3474dbc7d7a183681af7722cdae0dMD51PerillaJosé2022_Anexo.pdfPerillaJosé2022_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf274312https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/3c788297-fb17-4878-8c65-700c1064af35/downloadaad80608bc249cd3a14921c84d03b7d0MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81880https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/40af954d-c097-491e-b685-3fa29dd05c89/downloadb1e9cd09f5b5a28e149042b5260677bbMD53THUMBNAILPerillaJosé2022.pdf.jpgPerillaJosé2022.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6319https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/1b985658-399e-4849-8d60-a6427e0e59b5/download02cd4ff3582f6ad14b08be1ab7965121MD54PerillaJosé2022_Anexo.pdf.jpgPerillaJosé2022_Anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13300https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/e546966f-6f68-437b-adeb-048b571f983a/download99d2143565d007d9eb42f199c9da8937MD5510882/11463oai:ean.repositoriodigital.com:10882/114632022-01-27 03:00:38.595http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://ean.repositoriodigital.comBiblioteca Digital Minerva EANsoporte@infotegra.com |