Implementación de la metodología EOS (sistema operativo empresarial) en la empresa SACC Ingeniería SAS

Los procesos de gestión y sistemas como el EOS, permiten que las empresas tengan un crecimiento y que salgan de su zona de confort, por medio de la delimitación de procesos y de una correcta gestión del talento de humano. Por esta razón el objetivo de este trabajo es el de implementar el sistema EOS, en la empresa Sacc Ingeniería SAS se con el fin de hacerla más competentes y exitosas, poniendo en juego diferentes variables como, obtener mayor control desde la gerencia, una organización más enfocada en los procesos de trabajo, una visión de emprendimiento definida desde la creación de la compañía, un equipo de trabajo profesional e idóneo. Se concluye que el Sistema EOS, ayuda a Sacc Ingeniería SAS a solucionar problemas de visión empresarial, a la contratación de personal responsable y con suficiente profesionalismo, de igual manera a resolver problemas que no permiten su crecimiento, crear procesos sistematizados, para tener mejor control de calidad del trabajo diariamente ejecutado.

• Autores: Villarraga Jaramillo, Diana; Ortiz Oviedo, Diego Manuel
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/12926
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/12926; https://repository.ean.edu.co/
• Palabra clave: Gestión empresarial; Business management; Sistema EOS; Gestión operativa; Management, EOS System, Operational Management; Management, EOS System, Operational Management; EOS system; Operational management; Ingeniería industrial; Mejoramiento de procesos; Cambio organizacional; Perfeccionamiento ocupacional; Técnicas administrativas; Administración de empresas
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/