Metodologías ágiles y tradicionales para gestión de proyectos de tecnologías de información

Acorde a la evolución de la gerencia de proyectos, se hacen presentes múltiples metodologías enfocadas a esta temática, es en ese sentido que el presente trabajo busca explorar y abordar el análisis para determinar el impacto que estas generan en los proyectos. Para el caso en estudio, seleccionarem...

Full description

Autores:
Arcila Ramírez, Patricia
Delgado Gélvez, Martha Liliana
Pulido De La Pava, Eumir
Martinez Bernal, Freddy Orlando
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/12549
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/12549
Palabra clave:
Metodologías ágiles
Gestión de proyectos
Tecnologías de información
Metodologías (Pmbok, Prince2, Scrum, Kanban)
Evaluación y control
Método de proyectos
Mejoramiento de procesos
Administración de proyectos
Control de proyectos
Tecnología de la información
Cambio organizacional
Agile methodologies
Project management
Information technologies
Methodologies (Pmbok, Prince2, Scrum, Kanban)
Evaluation and control
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description Acorde a la evolución de la gerencia de proyectos, se hacen presentes múltiples metodologías enfocadas a esta temática, es en ese sentido que el presente trabajo busca explorar y abordar el análisis para determinar el impacto que estas generan en los proyectos. Para el caso en estudio, seleccionaremos como tradicionales PMBOK y PRINCE2 y en relación con las ágiles seleccionamos SCRUM y KANBAN. Por lo anteriormente expuesto, se plantea este trabajo que busca identificar las metodologías ágiles y tradicionales que generen mayor impacto en el desarrollo de proyectos T.I; se adelantará un estudio exploratorio con metodología de tipo cuantitativa y la recolección de datos fue adelantada a través de investigación exploratoria, buscadores de Google, información de fuentes de datos en portales públicos y privados entre otros y todo ello aportó para adelantar la clasificación y comparación desde las funciones del ciclo de vida del proyecto y desde los aspectos más relevantes de la gestión de proyectos.
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spelling Orjuela Yepes, David5a85268a-1b10-4b3a-b4fb-b3819fbf3233Arcila Ramírez, Patricia0e48e4bd-bb7a-4b3c-b2fb-f91181c6de63Delgado Gélvez, Martha Lilianac6c60a82-2f03-4f67-b901-f9e6cec4a73fPulido De La Pava, Eumir914bcde2-718a-4616-88b2-775c656d53f1Martinez Bernal, Freddy Orlando2ad925cb-fe19-4fec-b814-17f9979d48412023-03-23T17:15:39Z2023-03-23T17:15:39Z2023-02-24Acorde a la evolución de la gerencia de proyectos, se hacen presentes múltiples metodologías enfocadas a esta temática, es en ese sentido que el presente trabajo busca explorar y abordar el análisis para determinar el impacto que estas generan en los proyectos. Para el caso en estudio, seleccionaremos como tradicionales PMBOK y PRINCE2 y en relación con las ágiles seleccionamos SCRUM y KANBAN. Por lo anteriormente expuesto, se plantea este trabajo que busca identificar las metodologías ágiles y tradicionales que generen mayor impacto en el desarrollo de proyectos T.I; se adelantará un estudio exploratorio con metodología de tipo cuantitativa y la recolección de datos fue adelantada a través de investigación exploratoria, buscadores de Google, información de fuentes de datos en portales públicos y privados entre otros y todo ello aportó para adelantar la clasificación y comparación desde las funciones del ciclo de vida del proyecto y desde los aspectos más relevantes de la gestión de proyectos.According to the evolution of project management, multiple methodologies focused on this subject are present, it is in this sense that the present work seeks to explore and address the analysis to determine the impact that these generate in the projects. For the case under study, we will select PMBOK and PRINCE2 as traditional and in relation to the agile ones we select SCRUM and KANBAN. Due to the above, this work is proposed that seeks to identify the agile and traditional methodologies that generate the greatest impact in the development of IT projects; An exploratory study will be carried out with a quantitative methodology and the data collection was carried out through exploratory research, Google search engines, information from data sources in public and private portals, among others, and all of this contributed to advance the classification and comparison from the functions of the project life cycle and from the most relevant aspects of project management.EspecializaciónEspecialista en Gerencia de Tecnologíapdf51 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfinstname:Universidad EANBDM-PGTreponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervarepourl:https://repository.ean.edu.co/http://hdl.handle.net/10882/12549spaUniversidad EANFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia de TecnologíaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Metodologías ágilesGestión de proyectosTecnologías de informaciónMetodologías (Pmbok, Prince2, Scrum, Kanban)Evaluación y controlMétodo de proyectosMejoramiento de procesosAdministración de proyectosControl de proyectosTecnología de la informaciónCambio organizacionalAgile methodologiesProject managementInformation technologiesMethodologies (Pmbok, Prince2, Scrum, Kanban)Evaluation and controlMetodologías ágiles y tradicionales para gestión de proyectos de tecnologías de informaciónAgile and traditional methodologies for project management information technologiesBachelor Thesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesis de especializaciónORIGINALArcilaPatricia2022.pdfArcilaPatricia2022.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2173520https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/8fc34b94-84f1-437d-a555-58cf3e679ca2/downloadf431b6840c5140766c8663b44498b747MD51ArcilaPatricia2022_Anexo.pdfArcilaPatricia2022_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf261548https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/3d2b6a3f-c788-4e8e-adc4-eab8ba3cfac8/downloadb1504bdb517383bfec48cb07368e90f1MD52THUMBNAILArcilaPatricia2022.pdf.jpgArcilaPatricia2022.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg17217https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/77250bf4-7972-40b4-bf93-31ad4d300059/download4a55559b4acda8b02f05c3f771cdd877MD54ArcilaPatricia2022_Anexo.pdf.jpgArcilaPatricia2022_Anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13281https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/5f39651f-721a-4285-a858-7e9705b16da3/download497d74976f2ae27c412504421b05d4d2MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81880https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/9e164b9f-abfa-4029-b050-545c41574aa9/downloadb1e9cd09f5b5a28e149042b5260677bbMD5310882/12549oai:ean.repositoriodigital.com:10882/125492023-03-24 03:00:30.97http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://ean.repositoriodigital.comBiblioteca Digital Minerva EANsoporte@infotegra.com