Metodologías ágiles y tradicionales para gestión de proyectos de tecnologías de información

Acorde a la evolución de la gerencia de proyectos, se hacen presentes múltiples metodologías enfocadas a esta temática, es en ese sentido que el presente trabajo busca explorar y abordar el análisis para determinar el impacto que estas generan en los proyectos. Para el caso en estudio, seleccionarem...

Full description

Autores:
Arcila Ramírez, Patricia
Delgado Gélvez, Martha Liliana
Pulido De La Pava, Eumir
Martinez Bernal, Freddy Orlando
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/12549
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/12549
Palabra clave:
Metodologías ágiles
Gestión de proyectos
Tecnologías de información
Metodologías (Pmbok, Prince2, Scrum, Kanban)
Evaluación y control
Método de proyectos
Mejoramiento de procesos
Administración de proyectos
Control de proyectos
Tecnología de la información
Cambio organizacional
Agile methodologies
Project management
Information technologies
Methodologies (Pmbok, Prince2, Scrum, Kanban)
Evaluation and control
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:Acorde a la evolución de la gerencia de proyectos, se hacen presentes múltiples metodologías enfocadas a esta temática, es en ese sentido que el presente trabajo busca explorar y abordar el análisis para determinar el impacto que estas generan en los proyectos. Para el caso en estudio, seleccionaremos como tradicionales PMBOK y PRINCE2 y en relación con las ágiles seleccionamos SCRUM y KANBAN. Por lo anteriormente expuesto, se plantea este trabajo que busca identificar las metodologías ágiles y tradicionales que generen mayor impacto en el desarrollo de proyectos T.I; se adelantará un estudio exploratorio con metodología de tipo cuantitativa y la recolección de datos fue adelantada a través de investigación exploratoria, buscadores de Google, información de fuentes de datos en portales públicos y privados entre otros y todo ello aportó para adelantar la clasificación y comparación desde las funciones del ciclo de vida del proyecto y desde los aspectos más relevantes de la gestión de proyectos.