En búsqueda de la especialización en sus actividades comerciales Empyme CACG
En nuestro país identificamos un estancamiento de las empresas posterior a su creación por medio de la cámara de comercio dadas las encuestas realizadas en las cuales muestran que la mayor proporción de estas no pasan de ser Microempresas y muchas otras de ser consideradas como Pymes con lo cual nue...
- Autores:
-
Cano Gómez, Cesar Alexander
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/5865
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/5865
- Palabra clave:
- Asesoría financiera
Sustitución de áreas empresariales
Planes de negocio
Creación de empresas
ASESORES DE EMPRESAS
PLANIFICACION ESTRATEGICA
GESTION FINANCIERA
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Replacing business areas
Business Plans
Business Creation
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En nuestro país identificamos un estancamiento de las empresas posterior a su creación por medio de la cámara de comercio dadas las encuestas realizadas en las cuales muestran que la mayor proporción de estas no pasan de ser Microempresas y muchas otras de ser consideradas como Pymes con lo cual nuestro negocio nace en la búsqueda, que estas empresas en pleno desarrollo se especialicen en su actividad comercial y no se distraigan de su objetivo principal dados los múltiples riesgos asumidos en la creación de las mismas. Lo anterior lo asociamos con los altos costos asumidos por las empresas en crecimiento en los riesgos asumidos dadas sus necesidades contables, financieras, tributarias y adquisitivas que en el desarrollo de su actividad comercial buscan satisfacer por medio de la contratación de personal no idóneo para estas labores, programas obsoletos y técnicas ya abolidas, lo cual le genera en muchos casos perdidas a las empresas o un inadecuado desarrollo de la misma, esto no permite que estas empresas sean competitivas con otros mercados y en el largo plazo conlleven a su desaparición. |
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Robayo Ulloa, Víctor Hugo224be861-9515-4e49-8ef3-94ce13919cbc-1Cano Gómez, Cesar Alexander38ca8041-847e-4dfd-9978-07fe8231c80b-12014-03-18T13:04:03Z2014-03-18T13:04:03Z2013-09-282014-03-18En nuestro país identificamos un estancamiento de las empresas posterior a su creación por medio de la cámara de comercio dadas las encuestas realizadas en las cuales muestran que la mayor proporción de estas no pasan de ser Microempresas y muchas otras de ser consideradas como Pymes con lo cual nuestro negocio nace en la búsqueda, que estas empresas en pleno desarrollo se especialicen en su actividad comercial y no se distraigan de su objetivo principal dados los múltiples riesgos asumidos en la creación de las mismas. Lo anterior lo asociamos con los altos costos asumidos por las empresas en crecimiento en los riesgos asumidos dadas sus necesidades contables, financieras, tributarias y adquisitivas que en el desarrollo de su actividad comercial buscan satisfacer por medio de la contratación de personal no idóneo para estas labores, programas obsoletos y técnicas ya abolidas, lo cual le genera en muchos casos perdidas a las empresas o un inadecuado desarrollo de la misma, esto no permite que estas empresas sean competitivas con otros mercados y en el largo plazo conlleven a su desaparición.In our country we identify a stalled after its creation companies through the chamber of commerce given the surveys which show that the largest proportion of these are no more than Micro and many others be regarded as SMEs thereby our business comes in finding that these companies specialize in the development in their business and not be distracted from its primary objective given the multiple risks taken in creating them. This we associate with the high costs incurred by growing companies in the risks taken given their tax and accounting needs acquisitive, financial, in the development of its business by seeking to meet the recruitment process is not suitable for this work obsolete and abolished programs and techniques, which leads him often lost businesses or improper development of it, this does not allow these companies to be competitive with other markets in the long term and require you to its demise.Especialista en Administración Financierapdfapplication/pdfinstname:Universidad Eanreponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervarepourl:https://repository.ean.edu.co/http://hdl.handle.net/10882/5865spaUniversidad EANFacultad de PostgradosEspecialización en Administración FinancieraAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Asesoría financieraSustitución de áreas empresarialesPlanes de negocioCreación de empresasASESORES DE EMPRESASPLANIFICACION ESTRATEGICAGESTION FINANCIERAFinancial adviceReplacing business areasBusiness PlansBusiness CreationEn búsqueda de la especialización en sus actividades comerciales Empyme CACGIn search of expertise in their activitiesBachelor Thesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesis de especializaciónTEXTCanoCesar2013.pdf.txtExtracted texttext/plain41444https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/3efc91d9-384c-4efd-a42f-cd0d45dae523/download7f1abd3fbccad95d75e908edb35e70bcMD51CanoCesar2013_Anexo.pdf.txtAutorización Publicacióntext/plain3438https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/160e18dd-b39d-477f-b28a-3ea9a971ee6b/download1f519fd5f694cd7af371ba1a56bd5227MD52CC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream49https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/7df3d546-f21e-4f7b-8aae-9adbae5ab40e/download095287e78ceefb0e1073570956688a7fMD53license_textapplication/octet-stream22528https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/8031daca-440b-4874-8831-664a02e2c2b0/downloadd563db46ee35fed0095035c5ad53540dMD54license_rdfapplication/octet-stream22797https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/968ed754-f485-4d1d-ba8f-5e6bd39fd3eb/download67c1fcebcb3dbad6381ca57d43c75e1aMD55ORIGINALCanoCesar2013.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1064629https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/f099718d-f2ac-496a-995f-cac6806b79fb/download736cc4a3eb76613184eb8806894c6526MD56CanoCesar2013_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf24023https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/d46d843d-e03b-40c8-908c-8560ca6d4eb8/download537c480e0f65c79d24dbf1fad21cc65aMD57LICENSElicense.txttext/plain2008https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/5da3df2e-a94f-4cfb-b014-0312ce44f339/downloadb493c769658bd89a17d711af515d9900MD58THUMBNAILCanoCesar2013.pdf.jpgCanoCesar2013.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4739https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/3b889ec9-04da-4a6b-acfa-78bc254bfa39/download4b835558d92d543054c483d07167a0baMD59CanoCesar2013_Anexo.pdf.jpgCanoCesar2013_Anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9268https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/83af5f7e-b842-463f-923b-35a348dce886/downloadb22da64f94785ff4c4f3c83d95adfbe2MD51010882/5865oai:ean.repositoriodigital.com:10882/58652021-09-13 10:42:08.564http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://ean.repositoriodigital.comBiblioteca Digital Minerva EANsoporte@infotegra.com |