Propuesta de intervención cultura organizacional para posicionamiento de marca National Software

El presente trabajo dirigido se realizó mediante un análisis DOFA a National Software, microempresa dedicada al desarrollo de software a la media, con el objetivo de plantear la propuesta de intervención que consiste en: Cómo promover una cultura organizacional que realce el posicionamiento de la marca National Software a nivel nacional e internacional a través del fortalecimiento de su identidad e imagen corporativa, el valor del recurso humano, como también, la importancia de implementar en la propia microempresa los sistemas de información y comunicación internos– externos. Con el propósito de resolver este planteamiento indaga acerca de las expectativas del ser humano al momento en que se incorpora a una organización, la cultura organizacional por medio de la comunicación, la identidad e imagen corporativa y finalmente, se analiza el papel del líder empresarial. De la misma manera, se hace pertinente realizar un análisis semiológico a la página web debido a que ésta es una forma de contacto empresarial. Finalmente, para alcanzar estos objetivos y mediante un análisis a esta organización, se proponen tres etapas de intervención para el posicionamiento de marca de National Software.

• Autores: Corredor Suesca, Luz Maricela
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/2983
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/2983
• Palabra clave: Microempresa; Desarrollo de software; Cultura organizacional; Comunicación; Posicionamiento de marca; Imagen corporativa; Microenterprise; Software development; Organizational culture; Communication; Brand positioning; Corporate image; CULTURA CORPORATIVA; COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL; IMAGEN CORPORATIVA; POSICIONAMIENTO (PUBLICIDAD); DESARROLLO DE PROGRAMAS PARA COMPUTADOR
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/