Salario emocional en la empresa Fondeargos como estrategia de motivación del talento humano

El presente trabajo de investigación, consistió en la descripción y deducción de la motivación que se refleja en la empresa Fondeargos, como resultado de la aplicación del salario emocional. El problema de investigación contemplaba analizar y evidenciar las diferentes prácticas que se emplean en la compañía y que impactan de manera positiva en la percepción de sus colaboradores. La investigación se desarrolló mediante el método deductivo. Como herramienta de recolección de información se llevó a cabo la aplicación de encuestas por medio de un muestreo incidental, cuyos interrogantes presentaban las variables de estudio. En el desarrollo del proyecto investigativo se analizaron las variables: motivación, retención, crecimiento, percepción y atracción. Como resultado de la aplicación de las encuesta se pudo comprobar que el nivel de motivación de los colaboradores de Fondeargos es bastante favorable, ellos valoran e identifican los diferente elementos que constituyen su salario emocional y consideran que este les permite mejorar sus condiciones laborales y su calidad de vida. Finalmente se concluyó que la aplicación de un salario emocional es efectivo al momento de impactar las diferentes variables que logran la motivación organizacional.

• Autores: Espinosa Burgos, Elisabeth; Díaz Cortés, María Fernanda; Palacios Valero, Yadith
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2017
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/9062
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/9062
• Palabra clave: Motivación del empleado; Satisfacción laboral; Salario emocional; Clima organizacional; Condiciones laborales; Calidad de vida; Employee motivation; Work satisfaction; Emotional salary; Organizational climate; Labor conditions; Quality of life; Satisfacción en el trabajo; Motivación del empleado; Clima organizacional; Calidad de vida en el trabajo; Administración de personal
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