Modelo de intervención e innovación de la gestión para las organizaciones (MIIGO): marco general

Con base en los estudios sobre PyMEs de la Universidad EAN, nace el Modelo de Modernización para la Gestión de las Organizaciones (MMGO®) entre 2001 y 2002. Posteriormente, este sirvió de referente para el desarrollo del MIIGO®, para la implementación, evaluación y retroalimentación de la ruta de me...

Full description

Autores:
Pérez Uribe, Rafael Ignacio
Ocampo Guzmán, David
Tipo de recurso:
Book
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/8965
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/8965
https://doi.org/10.57793/TJPV-5S69
Palabra clave:
Modelos económicos
Pequeña y mediana empresa
Innovaciones en la empresa
Administración de empresas
Modelos de gestión
Planeación estratégica
Estructura organizacional
658402
Economic models
Small and medium-sized enterprises
Innovations in the company
Business administration
Management models
Strategic planning
Organizational structure
Cambio organizacional
Pequeña y mediana empresa
Modelos económicos
Técnicas administrativas
Administración de empresas
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:Con base en los estudios sobre PyMEs de la Universidad EAN, nace el Modelo de Modernización para la Gestión de las Organizaciones (MMGO®) entre 2001 y 2002. Posteriormente, este sirvió de referente para el desarrollo del MIIGO®, para la implementación, evaluación y retroalimentación de la ruta de mejoramiento prioritaria, donde se desglosa cómo las empresas pueden escalar desde el estadio 1 (incipiente gestión), hasta el estadio 4 (gestión de talla mundial).