Modelo de intervención e innovación de la gestión para las organizaciones (MIIGO): marco general
Con base en los estudios sobre PyMEs de la Universidad EAN, nace el Modelo de Modernización para la Gestión de las Organizaciones (MMGO®) entre 2001 y 2002. Posteriormente, este sirvió de referente para el desarrollo del MIIGO®, para la implementación, evaluación y retroalimentación de la ruta de me...
- Autores:
-
Pérez Uribe, Rafael Ignacio
Ocampo Guzmán, David
- Tipo de recurso:
- Book
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/8965
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/8965
- Palabra clave:
- Modelos económicos
Pequeña y mediana empresa
Innovaciones en la empresa
Administración de empresas
Modelos de gestión
Planeación estratégica
Estructura organizacional
658402
Cambio organizacional
Pequeña y mediana empresa
Modelos económicos
Técnicas administrativas
Administración de empresas
Economic models
Small and medium-sized enterprises
Innovations in the company
Business administration
Management models
Strategic planning
Organizational structure
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | Con base en los estudios sobre PyMEs de la Universidad EAN, nace el Modelo de Modernización para la Gestión de las Organizaciones (MMGO®) entre 2001 y 2002. Posteriormente, este sirvió de referente para el desarrollo del MIIGO®, para la implementación, evaluación y retroalimentación de la ruta de mejoramiento prioritaria, donde se desglosa cómo las empresas pueden escalar desde el estadio 1 (incipiente gestión), hasta el estadio 4 (gestión de talla mundial). |
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