Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial: Grupo Empresarial Mercury SAS

En el competitivo mundo empresarial de hoy en día, la innovación y la sostenibilidad son imperativos para mantener la relevancia y la competitividad de las organizaciones. Este trabajo se adentra en el análisis y aplicación del modelo RISE (Ruta de Innovación y Sostenibilidad Empresarial) en el Grupo Empresarial Mercury S.A.S. Este enfoque proporciona un marco integral para abordar aspectos clave de la compañía, desde su compromiso social, financiero, hasta su impacto ambiental y estrategia global. Durante el análisis realizado, se han evaluado aspectos importantes como la innovación tecnológica, la comercialización sostenible, la gestión del liderazgo, el acceso a nuevos mercados y la gestión de indicadores financieros. Estos factores no solo orientan hacia la innovación y sostenibilidad, sino que también revelan fortalezas y áreas de mejora mediante un riguroso análisis segmentado bajo el modelo RISE. Destacando los desafíos superados, los éxitos logrados y las valiosas lecciones aprendidas en el camino hacia una transformación empresarial sostenible. Más allá de la optimización de resultados tangibles, este enfoque promueve la integración de sistemas y procesos, la promoción de la sostenibilidad a largo plazo y el empoderamiento de los individuos y equipos para alcanzar su máximo potencial.

• Autores: Orozco Román, Juan Nicolas; Bautista Muñoz, John Alexander; Merchán Pulido, Daniel Felipe
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13587
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/13587
• Palabra clave: Innovación; Sostenibilidad; Plan estratégico; Oportunidades y amenazas; Innovation; Sustainability; Strategic plan; Opportunities and threats; Administración de personal; Evaluación del trabajo; Administración de empresas; Perfeccionamiento ocupacional
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/