Diseño de un programa de disciplina operativa para la mejora del desempeño de los directores operativos en RSOC

El trabajo actual se origina en la necesidad que existe en la empresa RSOC de mejorar la ejecución de las tareas operativas y comerciales de su equipo de Directores Operativos, responsables ellos de la operación en cada uno de los departamentos en los que la empresa tiene presencia. Se inicia con un...

Full description

Autores:
González Calle, Alejandro
González Calle, Juan Carlos
Acosta Zamora, Diana María
Triana Moncada, Rosalía
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/11302
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/11302
Palabra clave:
Desempeño
Disciplina Operativa
Riesgos
Matriz de tareas
Red Multiservicios
Planeación estratégica
Performance
Operational Discipline
Risks
Task matrix
Strategic planning
Network of multiservices
Mejoramiento de procesos
Administración de empresas
Efectividad organizacional
Administración de personal
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
id REAN2_7ee49d8fbe363bc7d364f486238a170b
oai_identifier_str oai:repository.universidadean.edu.co:10882/11302
network_acronym_str REAN2
network_name_str Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Diseño de un programa de disciplina operativa para la mejora del desempeño de los directores operativos en RSOC
dc.title.titleenglish.eng.fl_str_mv Design of an operational discipline program to improve the performance of operational directors at RSOC
title Diseño de un programa de disciplina operativa para la mejora del desempeño de los directores operativos en RSOC
spellingShingle Diseño de un programa de disciplina operativa para la mejora del desempeño de los directores operativos en RSOC
Desempeño
Disciplina Operativa
Riesgos
Matriz de tareas
Red Multiservicios
Planeación estratégica
Performance
Operational Discipline
Risks
Task matrix
Strategic planning
Network of multiservices
Mejoramiento de procesos
Administración de empresas
Efectividad organizacional
Administración de personal
title_short Diseño de un programa de disciplina operativa para la mejora del desempeño de los directores operativos en RSOC
title_full Diseño de un programa de disciplina operativa para la mejora del desempeño de los directores operativos en RSOC
title_fullStr Diseño de un programa de disciplina operativa para la mejora del desempeño de los directores operativos en RSOC
title_full_unstemmed Diseño de un programa de disciplina operativa para la mejora del desempeño de los directores operativos en RSOC
title_sort Diseño de un programa de disciplina operativa para la mejora del desempeño de los directores operativos en RSOC
dc.creator.fl_str_mv González Calle, Alejandro
González Calle, Juan Carlos
Acosta Zamora, Diana María
Triana Moncada, Rosalía
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Jaimes Castañeda, Martha Cecilia
dc.contributor.author.none.fl_str_mv González Calle, Alejandro
González Calle, Juan Carlos
Acosta Zamora, Diana María
Triana Moncada, Rosalía
dc.subject.spa.fl_str_mv Desempeño
Disciplina Operativa
Riesgos
Matriz de tareas
Red Multiservicios
Planeación estratégica
topic Desempeño
Disciplina Operativa
Riesgos
Matriz de tareas
Red Multiservicios
Planeación estratégica
Performance
Operational Discipline
Risks
Task matrix
Strategic planning
Network of multiservices
Mejoramiento de procesos
Administración de empresas
Efectividad organizacional
Administración de personal
dc.subject.subjectenglish.eng.fl_str_mv Performance
Operational Discipline
Risks
Task matrix
Strategic planning
Network of multiservices
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Mejoramiento de procesos
Administración de empresas
Efectividad organizacional
Administración de personal
description El trabajo actual se origina en la necesidad que existe en la empresa RSOC de mejorar la ejecución de las tareas operativas y comerciales de su equipo de Directores Operativos, responsables ellos de la operación en cada uno de los departamentos en los que la empresa tiene presencia. Se inicia con un análisis del estado de la planeación estrategia y cómo la disciplina operativa se enmarca dentro de ésta, para luego detectar el grupo de tareas principales e identificar las deficiencias actuales en su ejecución, luego se realiza el levantamiento de una matriz de tareas críticas que deben ser ejecutadas en el tiempo y forma adecuada; para finalmente elaborar una propuesta de sensibilización hacia la mejora de desempeño enfocada en la disciplina operativa, que le permita a los Directores Operativos mejorar su desempeño y a la empresa alcanzar sus objetivos. La matriz de tareas críticas operativas – comerciales será una herramienta que sirva como guía para las tareas de las cuales son responsables los Directores Operativos y las cuales son input para el trabajo de otros procesos o áreas de la organización, con lo cual se armoniza la ejecución de la planeación y por esta razón RSOC acoge esta propuesta que le permitirá llevar un control de la efectividad de las tareas.
publishDate 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-12-07T20:24:14Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-12-07T20:24:14Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2021-11-25
dc.type.none.fl_str_mv Bachelor Thesis
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis de especialización
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10882/11302
dc.identifier.local.none.fl_str_mv BDM-PGRHV
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Ean
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv repourl:https://repository.ean.edu.co/
url http://hdl.handle.net/10882/11302
identifier_str_mv BDM-PGRHV
instname:Universidad Ean
reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
repourl:https://repository.ean.edu.co/
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Abierto (Texto Completo)
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.none.fl_str_mv pdf
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 79 páginas
dc.format.medium.spa.fl_str_mv Recurso electrónico
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Gestión Humana Virtual
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Administración, Finanzas y Ciencias Económicas
institution Universidad EAN
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/11302/1/TrianaRosal%c3%ada2021.pdf
https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/11302/2/TrianaRosal%c3%ada2021_Anexo.pdf
https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/11302/3/license.txt
https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/11302/4/TrianaRosal%c3%ada2021.pdf.jpg
https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/11302/5/TrianaRosal%c3%ada2021_Anexo.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 3bb7a9cacdcf0e93b9c2b40f2b23ca28
b8dec66de26d90242b84c3c50c99f65f
b1e9cd09f5b5a28e149042b5260677bb
fee54797cb2ea53f1da0326bc88d29a4
343024ad02526f2b2c25073e8f52d45f
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital Minerva EAN
repository.mail.fl_str_mv minerva@universidadean.edu.co
_version_ 1808494331912257536
spelling Jaimes Castañeda, Martha Cecilia2aa002f8-1b85-4db1-91d1-2292a37245f7González Calle, Alejandro10acb025-40a6-45e8-b616-42db2ba5766fGonzález Calle, Juan Carlos55077b0d-486a-4e82-85c3-5cdc7f776a04Acosta Zamora, Diana María39431323-814d-4732-95e7-686b4cacd911Triana Moncada, Rosalíad07532f8-d38e-46d3-919a-9b85cd4c63b12021-12-07T20:24:14Z2021-12-07T20:24:14Z2021-11-25http://hdl.handle.net/10882/11302BDM-PGRHVinstname:Universidad Eanreponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervarepourl:https://repository.ean.edu.co/El trabajo actual se origina en la necesidad que existe en la empresa RSOC de mejorar la ejecución de las tareas operativas y comerciales de su equipo de Directores Operativos, responsables ellos de la operación en cada uno de los departamentos en los que la empresa tiene presencia. Se inicia con un análisis del estado de la planeación estrategia y cómo la disciplina operativa se enmarca dentro de ésta, para luego detectar el grupo de tareas principales e identificar las deficiencias actuales en su ejecución, luego se realiza el levantamiento de una matriz de tareas críticas que deben ser ejecutadas en el tiempo y forma adecuada; para finalmente elaborar una propuesta de sensibilización hacia la mejora de desempeño enfocada en la disciplina operativa, que le permita a los Directores Operativos mejorar su desempeño y a la empresa alcanzar sus objetivos. La matriz de tareas críticas operativas – comerciales será una herramienta que sirva como guía para las tareas de las cuales son responsables los Directores Operativos y las cuales son input para el trabajo de otros procesos o áreas de la organización, con lo cual se armoniza la ejecución de la planeación y por esta razón RSOC acoge esta propuesta que le permitirá llevar un control de la efectividad de las tareas.The current work originates from the need that exists in the RSOC company to improve the execution of the operational and commercial tasks of its team of Operational Directors, who are responsible for the operation in each of the departments in which the company has a presence. It begins with an analysis of the state of strategic planning and how the operational discipline is framed within it, to then detect the group of main tasks and identify current deficiencies in its execution, then a matrix of critical tasks is raised that they must be executed in a timely and appropriate manner; to finally develop a proposal to raise awareness towards performance improvement focused on operational discipline, which allows Operational Directors to improve their performance and the company to achieve its objectives. The matrix of critical operational - commercial tasks will be a tool that serves as a guide for the tasks for which the Operational Directors are responsible and which are input for the work of other processes or areas of the organization, with which the execution is harmonized. planning and for this reason RSOC welcomes this proposal that will allow it to carry out a control of the effectiveness of the tasks.Especialista en Gestión HumanaEspecializaciónpdf79 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2DesempeñoDisciplina OperativaRiesgosMatriz de tareasRed MultiserviciosPlaneación estratégicaPerformanceOperational DisciplineRisksTask matrixStrategic planningNetwork of multiservicesMejoramiento de procesosAdministración de empresasEfectividad organizacionalAdministración de personalDiseño de un programa de disciplina operativa para la mejora del desempeño de los directores operativos en RSOCDesign of an operational discipline program to improve the performance of operational directors at RSOCBachelor ThesisTesis de especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecialización en Gestión Humana VirtualFacultad de Administración, Finanzas y Ciencias EconómicasORIGINALTrianaRosalía2021.pdfTrianaRosalía2021.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf4546030https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/11302/1/TrianaRosal%c3%ada2021.pdf3bb7a9cacdcf0e93b9c2b40f2b23ca28MD51open accessTrianaRosalía2021_Anexo.pdfTrianaRosalía2021_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf583035https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/11302/2/TrianaRosal%c3%ada2021_Anexo.pdfb8dec66de26d90242b84c3c50c99f65fMD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81880https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/11302/3/license.txtb1e9cd09f5b5a28e149042b5260677bbMD53open accessTHUMBNAILTrianaRosalía2021.pdf.jpgTrianaRosalía2021.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg11487https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/11302/4/TrianaRosal%c3%ada2021.pdf.jpgfee54797cb2ea53f1da0326bc88d29a4MD54open accessTrianaRosalía2021_Anexo.pdf.jpgTrianaRosalía2021_Anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13492https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/11302/5/TrianaRosal%c3%ada2021_Anexo.pdf.jpg343024ad02526f2b2c25073e8f52d45fMD55open access10882/11302oai:repository.universidadean.edu.co:10882/113022021-12-08 03:01:11.954open accessBiblioteca Digital Minerva EANminerva@universidadean.edu.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