Evaluación de madurez en gestión de proyectos en las organizaciones, aplicación en empresa del sector de servicios de Bogotá

Aplicación de un diagnóstico general de la situación actual de la empresa en cuanto al manejo de proyectos a partir de un análisis de las entradas, actividades y salidas de cada uno de los procesos manejados, seguido de un estudio de diferentes metodologías de evaluación de madurez en el manejo de proyectos y así determinar la metodología a usar para el cumplimiento del objetivo del trabajo. La metodología utilizada fue el Modelo de madurez del Project Management Institute –OPM3 para la administración de proyectos desde la perspectiva organizacional diseñada para ayudar a las empresas a alinear diversos aspectos de sus procedimientos con la estrategia de la empresa en conjunto. Luego de aplicar la metodología planteada se determina que Gattaca Outsourcing presenta en general un nivel de madurez alto, distribuido en cada uno de sus procesos; finalmente se realizan algunas recomendaciones tales como la creación de una PMO en la cual por medio de programas de capacitación a los diferentes directores de proyectos, generando estrategias que permitan mayor aprehensión en todos los niveles de la organización y evaluando constantemente el nivel de madurez de la empresa de manera que se identifiquen las posibles mejoras en cuento al manejo de proyectos.

• Autores: Lázaro Melendez, David Alberto; Guachetá Roa, Karen Ximena; Laverde Garzón, Johana Carolina
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/5917
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/5917
• Palabra clave: Diagnóstico organizacional; Planes de mejora; Control de proyectos; Modelos de gestión; Evaluación organizacional; ADMINISTRACION DE PROYECTOS; CONTROL DE PROYECTOS; EVALUACION DE PROYECTOS; organizational diagnosis; Improvement Plan; Control Project; Management models; organizational Assessment
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