Desarrollo Estrategia para la creación de una PMO oficina de gestión de proyectos para la empresa Telcos Ingeniería S.A.

La empresa Telcos ingeniería desde su modelo de negocio dedicado a la prestación de servicios en el sector de telecomunicaciones, está realizando diferentes proyectos encaminados a la construcción, tendido y estructurado de redes de telecomunicaciones. Esto tanto en empresas, negocios como en sector...

Full description

Autores:
Fajardo Sandoval, Andres Camilo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/12362
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/12362
Palabra clave:
Proyectos
Planificación
Tiempo sobre costo
Empresas de telecomunicaciones
Redes de comunicaciones
Evaluación de proyectos
Mejoramiento de procesos
Dinámica de estructuras
Ingeniería industrial
Projects
Planning
Time Over Cost
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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spelling Chacón Rivera, Lina Maríae9af587b-919a-4aa5-b7ae-8c9de14e0b1d600Fajardo Sandoval, Andres Camilo6ad9d136-bf1d-4879-a059-ed048dcf15d86002023-01-18T12:48:08Z2023-01-18T12:48:08Z2022-12-15La empresa Telcos ingeniería desde su modelo de negocio dedicado a la prestación de servicios en el sector de telecomunicaciones, está realizando diferentes proyectos encaminados a la construcción, tendido y estructurado de redes de telecomunicaciones. Esto tanto en empresas, negocios como en sectores residenciales, sin embargo, no cuenta con un departamento exclusivo dedicado al manejo global de dichos proyectos. Los problemas que se generan al no tener el departamento dedicado a estos proyectos son la falta de una visual global sobre el estado real de las actividades en ejecución y finalizadas, que a su vez resulta en posibles retrasos, sobre costos, riesgos no identificados, problemas de comunicación y falta de gestión oportuna.The company Telcos Ingeniería from its business model dedicated to the provision of services in the telecommunications sector, is carrying out different projects aimed at the construction, laying and structuring of telecommunications networks. This both in companies, businesses and in residential sectors, however, it does not have an exclusive department dedicated to the global management of said projects. The problems that are generated by not having the department dedicated to these projects are the lack of a global view of the real status of the activities in progress and completed, which in turn results in possible delays, costs, unidentified risks, problems communication and lack of timely management.EspecializaciónEspecialista en Gerencia de Proyectospdf45 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfinstname:Universidad EanBDM-PGPIreponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervarepourl:https://repository.ean.edu.co/http://hdl.handle.net/10882/12362spaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia de ProyectosAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ProyectosPlanificaciónTiempo sobre costoEmpresas de telecomunicacionesRedes de comunicacionesEvaluación de proyectosMejoramiento de procesosDinámica de estructurasIngeniería industrialProjectsPlanningTime Over CostDesarrollo Estrategia para la creación de una PMO oficina de gestión de proyectos para la empresa Telcos Ingeniería S.A.Strategy development for the creation of a PMO project management office for the company Telcos Ingeniería S.A.Bachelor Thesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesis de especializaciónORIGINALFajardoAndres2022.pdfFajardoAndres2022.pdfTesis de Especialicaciónapplication/pdf3108714https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/abc932df-7db8-4041-a323-5bc454f4d4ed/downloadc3f9da544de66b57ba61a3cf1ec019c7MD53FajardoAndres2022_Anexo.pdfFajardoAndres2022_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf93255https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/6f7f88d3-851b-4924-8d20-687bc754fcb7/download381e6bdc17bfe3c1b31ccbd8f5b93bd2MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81880https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/eb9c8b58-2f34-42a3-b6ab-1f31ab8ed017/downloadb1e9cd09f5b5a28e149042b5260677bbMD54THUMBNAILFajardoAndres2022.pdf.jpgFajardoAndres2022.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9261https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/ec81c191-2ba2-4310-8dd0-bbd99609eaf8/download5337765f4d0a7dfd08703ade57efc7bdMD55FajardoAndres2022_Anexo.pdf.jpgFajardoAndres2022_Anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13535https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/c0f56ca4-657f-4999-83f5-e23e64a964c0/download33bce5bf32d332601ba2e1c3b99cc9d1MD5610882/12362oai:ean.repositoriodigital.com:10882/123622023-01-19 03:00:30.209http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://ean.repositoriodigital.comBiblioteca Digital Minerva EANsoporte@infotegra.com
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