Aplicación de metodologías ágiles para la planificación de proyectos de infraestructura vial en Bogotá
Las estadísticas presentadas por la Contraloría de Bogotá presentan que los problemas de cumplimiento en laentrega de proyectos de infraestructura vial en Bogotá han incrementado. Actualmente la planificación de estosproyectos se encuentran enmarcados dentro del enfoque tradicional, por lo que se co...
- Autores:
-
Lancheros Arias, Laura Camila
Ramírez Gutiérrez, Daniel Arturo
Correa Villamizar, Diana Karina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/12424
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/12424
- Palabra clave:
- Metodología ágil
Planificación de proyectos
Infraestructura vial
Presupuesto
Control de proyectos
Administración de riesgos
Mejoramiento de procesos
Cambio organizacional
Técnicas administrativas
Administración de proyectos
Control de proyectos
Agile methodology
Project planning
Road infrastructure
Budget
Project control
Risk management
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | Las estadísticas presentadas por la Contraloría de Bogotá presentan que los problemas de cumplimiento en laentrega de proyectos de infraestructura vial en Bogotá han incrementado. Actualmente la planificación de estosproyectos se encuentran enmarcados dentro del enfoque tradicional, por lo que se considera pertinente evaluar sidicha metodología se adapta al entorno cambiante y dinámico de las obras o si se requiere de una transición deestos hacia una metodología híbrida o ágil. Para dicha investigación se hará uso de la metodología con unenfoque mixto, para llevar a cabo un análisis de variables cualitativas que influyen en el atraso de los proyectosviales como parte de la etapa de planificación, la evaluación del comportamiento de las variables cuantitativasrespecto al tiempo y presupuesto de los proyectos, junto con un análisis causal de técnicas scrum y kanban. |
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