Diseño de un modelo de los procesos de inducción y reinducción en la alcaldía de Fusagasugá.

Para la Dirección de Gestión del Talento Humano en la Alcaldía de Fusagasugá, es importante fortalecer sus procedimientos en relación con los procesos de inducción y reinducción que llevan a cabo con las personas que trabajan allí, dado que en la actualidad no cuentan con un Manual de Procedimientos específico. En esta institución, los procesos de inducción y reinducción requieren un fortalecimiento en su modelo estructurado y asistido, que permita identificar con mayor facilidad y eficiencia los procesos de integración efectiva de los nuevos empleados al contexto laboral, que permita la generación de un impacto más positivo en la productividad y la moral del equipo. Este estudio busca abordar estas problemáticas mediante el diseño de un modelo de procesos que optimice las fases de inducción y reinducción, mejorando la gestión del talento y fortaleciendo el ambiente laboral en la Alcaldía de Fusagasugá.

• Autores: Beltrán Márquez, Ana Sofía; Palacio, Víctor; Caro, Elizabeth
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13982
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/13982
• Palabra clave: Talento Humano; Inducción de personal; Eficiencia laboral; Modelo de mejora; Human Talent; Personnel induction; Work efficiency; Improvement model; Administración de personal; Perfeccionamiento ocupacional; Evaluación del trabajo; Cambio organizacional
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/