Intervención e innovación para el direccionamiento estratégico - MIIGO
El MIIGO es la continuación del modelo de modernización para la gestión de organizaciones en términos de la implementación, evaluación y retroalimentación de la ruta de mejoramiento prioritaria ubicada por la aplicación de los instrumentos de análisis situacional del MMGO. Este texto incluye activid...
- Autores:
-
Pérez Uribe, Rafael Ignacio
Ocampo Guzmán, David
Ospina Bermeo, Javier
Cifuentes Valenzuela, Jorge
Cubillos Leal, Carlos Alberto
- Tipo de recurso:
- Book
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/9025
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.21158/9789587564143
http://hdl.handle.net/10882/9025
- Palabra clave:
- Modelos de gestión
Planeación estratégica
Diagnostico organizacional – Casos empresariales
Administración de empresas
Planificación estratégica
Mejoramiento de procesos
Cambio organizacional
Management models
Strategic Planning
Organizational diagnosis - Business cases
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | El MIIGO es la continuación del modelo de modernización para la gestión de organizaciones en términos de la implementación, evaluación y retroalimentación de la ruta de mejoramiento prioritaria ubicada por la aplicación de los instrumentos de análisis situacional del MMGO. Este texto incluye actividades propuestas para cada ruta de mejoramiento y ejemplifica su aplicación a fin de convertirse en una herramienta útil para las compañías, independientemente de su objeto social. |
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