Plan para aumentar la eficiencia en los proyectos de consultoría en economía circular de una empresa consultora a partir de la adopción de metodologías ágiles

En un mundo cada vez más consciente del impacto ambiental y social de las actividades humanas, la economía circular se presenta como una alternativa sostenible para el desarrollo económico. La gestión de proyectos en economía circular busca, por tanto, implementar estrategias que minimicen el consum...

Full description

Autores:
Lozano Montoya, Carolina
Pérez García, Laura Daniela
Carrillo Moreno, Sebastián Andrés
Torres Blanco, Joan Camilo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13801
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/13801
Palabra clave:
Economía circular
Metodologías ágiles
Gestión de proyectos
Consultoría
Eficiencia
Scrum
Circular economy
Agile methodologies
Project management
Consulting
Efficiency
Scrum
Control de proyectos
Economía circular
Dirección de proyectos
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description En un mundo cada vez más consciente del impacto ambiental y social de las actividades humanas, la economía circular se presenta como una alternativa sostenible para el desarrollo económico. La gestión de proyectos en economía circular busca, por tanto, implementar estrategias que minimicen el consumo de recursos y la generación de residuos, promoviendo la reutilización, el reciclaje y la revalorización de materiales. Este documento se centra en la aplicación de metodologías ágiles para mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos de consultoría en economía circular. Se basa en un estudio de caso realizado en una consultora especializada en este campo, y explora las dificultades y retos que enfrenta la organización, así como las oportunidades que se presentan al adoptar un enfoque ágil.
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Este documento se centra en la aplicación de metodologías ágiles para mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos de consultoría en economía circular. Se basa en un estudio de caso realizado en una consultora especializada en este campo, y explora las dificultades y retos que enfrenta la organización, así como las oportunidades que se presentan al adoptar un enfoque ágil.In a world increasingly aware of the environmental and social impact of human activities, the circular economy emerges as a sustainable alternative for economic development. Circular economy project management, therefore, seeks to implement strategies that minimize resource consumption and waste generation, promoting the reuse, recycling, and revaluation of materials. This document focuses on the application of agile methodologies to improve efficiency in the management of circular economy consulting projects. It is based on a case study carried out in a consulting firm specialized in this field, and explores the difficulties and challenges faced by the organization, as well as the opportunities that arise from adopting an agile approach.Especialista en Gerencia de ProyectosEspecializaciónpdf71 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Economía circularMetodologías ágilesGestión de proyectosConsultoríaEficienciaScrumCircular economyAgile methodologiesProject managementConsultingEfficiencyScrumControl de proyectosEconomía circularDirección de proyectosPlan para aumentar la eficiencia en los proyectos de consultoría en economía circular de una empresa consultora a partir de la adopción de metodologías ágilesPlan to increase efficiency in the circular economy consulting projects of a consulting company based on the adoption of agile methodologiesBachelor ThesisTesis de especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecialización en Gerencia de ProyectosFacultad de IngenieríaORIGINALLozanoCrolina2024LozanoCrolina2024Tesis de Especializaciónapplication/pdf1108657https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13801/1/LozanoCrolina20240accf868aacec5d340749f74fd0627f2MD51open accessLozanoCana2024_AnexoLozanoCana2024_AnexoAutorización Publicaciónapplication/pdf576314https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13801/2/LozanoCana2024_Anexo169a01b376a2f08b3459ce8365877cecMD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81876https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13801/3/license.txt71a49cad2fc349181ef453d138fd540eMD53open accessTHUMBNAILLozanoCrolina2024.jpgLozanoCrolina2024.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5549https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13801/4/LozanoCrolina2024.jpg093b7db6d1d650a14cdf9a643e0c5c54MD54open accessLozanoCana2024_Anexo.jpgLozanoCana2024_Anexo.jpgIM Thumbnailimage/jpeg14026https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13801/5/LozanoCana2024_Anexo.jpg6c0e2117ec45a0d64b1a1d9dc78661faMD55open access10882/13801oai:repository.universidadean.edu.co:10882/138012024-07-12 03:00:13.133open accessBiblioteca Digital Minerva EANminerva@universidadean.edu.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