Análisis organizacional desde la perspectiva del MMGO y estudio de mercado en la fundación FODIS tendiente a generar opciones de autosostenimiento

Se practicó un análisis organizacional bajo el modelo MMGO y la matriz DOFA, a una fundación sin ánimo de lucro dedicada a la orientación de familias de bajos recursos con hijos discapacitados, alternamente se realizó un estudio de mercado orientado a buscar alternativas de sostenibilidad para la fundación. Posteriormente se formularon estrategias y planes de acción encaminados a mejorar la fundación en aspectos organizacionales y administrativos, planteando alternativas para la consecución y generación de recursos que permitan su sostenibilidad, disminuyendo la dependencia de terceros y generando estrategias de marketing para darse a conocer en diferentes sectores de la sociedad

• Autores: Parra Molano, Adriana Marcela; Sánchez Cerda, Isaac; Mejía Rodríguez, Jhon Jairo; Quiroga Galvis, Sandra Liliana
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/3346
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/3346
• Palabra clave: Diagnóstico organizacional; Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO); Administración estratégica; Modelos de gestión; Administración de empresas; PLANIFICACION ESTRATEGICA; PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA; ADMINISTRACION DE EMPRESAS; Organizational diagnosis; Modernization Model for Managing Organizations (MMGO); Strategic management; Management models; Business administration
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