Diagnóstico y formulación de una propuesta de mejoramiento de la gestión, en la droguería “Real de Drogas”

El objetivo del trabajo fue realizar un diagnóstico con la matriz MMGO desarrollada por investigadores de la Universidad EAN a la empresa Real de Drogas, esta matriz nos dice el estadio del modelo en el que se encuentra la empresa o su etapa inicial, además realizando un análisis detallado del macro...

Full description

Autores:
García Cruz, Carlos Andrés
Robayo Cruz, Carlos Alberto
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/3841
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/3841
Palabra clave:
Planeación estratégica
Sector farmacéutico
Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO)
Droguerías
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FARMACIAS
MODELO DE MODERNIZACION PARA LA GESTION DE ORGANIZACIONES (MMGO)
PYMES
MODELOS DE GESTION
Modernization Model for the Management of Organizations (MMGO)
Strategic planning
Pharmaceuticals
Drugstores
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description El objetivo del trabajo fue realizar un diagnóstico con la matriz MMGO desarrollada por investigadores de la Universidad EAN a la empresa Real de Drogas, esta matriz nos dice el estadio del modelo en el que se encuentra la empresa o su etapa inicial, además realizando un análisis detallado del macro entorno, el micro entorno, el sector en el que está inmersa la empresa (área de influencia) se obtiene información acerca de las alternativas que tiene la empresa para competir, esta información es la base para desarrollar una planeación prospectiva utilizando escenarios para ubicar a la empresa en un estadio de desarrollo superior como lo propone el modelo MMGO. Real de drogas es una pequeña empresa familiar (pyme) que se encuentra en el sector farmacéutico y de medicamentos, se dedica al comercio al por menor de medicamentos y está ubicada en la ciudad de Bogotá Colombia, a lo largo del trabajo veremos cómo centrando los esfuerzos en cinco componentes de la matriz la empresa podrá avanzar hacia el siguiente estadio de desarrollo propendiendo al situarse en el estadio 4 de la matriz MMGO.
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