Adaptación de la metodología para la ejecución de proyectos de ingeniería, diseño y fabricación de equipos para el tratamiento de agua asociada a la producción en la empresa ABC del sector petrolero en Colombia, aplicando las buenas prácticas de la guía PMBOK

La presente investigación se realizó mediante la metodología descriptiva utilizando paradigma cuantitativo, con el objetivo de proponer una adaptación de la metodología para la ejecución de proyectos de ingeniería, diseño y fabricación de equipos para el tratamiento de agua asociada a la producción...

Full description

Autores:
León Camargo, Yeni Milena
Moya Torres, Víctor Manuel
Velásquez Torres, Hans Willy
Rodríguez Díaz, Sandra Milena
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/10696
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/10696
Palabra clave:
Proyectos
Sector petrolero
Tratamiento de aguas
Ingeniería de petróleos
Elaboración de proyectos
Investigación y desarrollo
Projects
Oil sector
Water treatment
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:La presente investigación se realizó mediante la metodología descriptiva utilizando paradigma cuantitativo, con el objetivo de proponer una adaptación de la metodología para la ejecución de proyectos de ingeniería, diseño y fabricación de equipos para el tratamiento de agua asociada a la producción en la empresa ABC del sector petrolero en Colombia, aplicando las buenas prácticas de la Guía PMBOK. Mediante la metodología de investigación aplicada se logró diagnosticar aciertos y falencias en los procesos de ingeniería que lleva a cabo la empresa ABC para la ejecución de equipos de tratamiento de aguas en el sector petrolero de Colombia, y usando un análisis cuantitativo y comparativo se determinaron los efectos negativos que se han presentado durante la ejecución de los proyectos, de igual manera se llevó a cabo un análisis de factores internos y externos en la elaboración de proyectos, identificando debilidades en procesos de planificación y calidad, por lo tanto, a partir de los resultados se seleccionaron las actividades que durante el desarrollo de los proyectos pueden mejorarse a través de la implementación de las buenas prácticas de la guía PMBOK sexta edición, finalmente se realizó una propuesta para el mejoramiento de la metodología en el desarrollo y ejecución de los proyectos.