Mejoramiento organizacional de una clínica privada en la ciudad de Cartagena para adaptarla a una evaluación de viabilidad de turismo en salud

Dentro de este proyecto de investigación, se ha tomado como pilar La Clínica Privada la cual se encuentra ubicada en la ciudad de Cartagena, en el sector de Bocagrande, Teniendo en cuenta el valioso recurso del cual dispone esta institución además de una excelente infraestructura, equipos médicos e instalaciones respaldados por tecnología de punta, es imperativo el lograr hacer de ella una empresa de clase mundial que cuente con mecanismos administrativos que le permitan ser competitiva dentro del cambiante y creciente mercado del turismo de salud, se espera contar en poco tiempo con el soporte para prestar servicios de salud y de bienestar que en calidad estén a la altura de los hoteles cinco estrellas de la zona y esto solo será una realidad gracias a la puesta en marcha de planes de mejora en la atención y en la calidad del servicio en salud creando así un producto de marca reconocido. El informe contiene cuatro capítulos: El primero presenta todos los antecedentes que permiten enmarcar la investigación, con esta información de base se aborda un segundo capitulo como propuesta de reingeniería al interior de los procesos de la clínica que la catapultarán favorablemente dentro del turismo en salud, tema que se amplía en el tercer capitulo, para cerrar consecuentemente, en un cuarto capítulo, entregando al final un consolidados de consideraciones, propuestas serias y recomendaciones acorde con el trabajo realizado.

• Autores: Arias Páez, Diana Marcela; Patiño Cabarcas, Gina Patricia; Pinzón Arredondo, Vanessa Andrea; Salazar Villota, Mónica
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2011
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/517
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/517
• Palabra clave: Reingeniería; Planeación Estratégica; Procesos; Turismo en Salud; Prácticas Administrativas; ADMINISTRACION HOSPITALARIA; HOSPITALES; CONTROL DE CALIDAD; REINGENIERIA DE PROCESOS; Re-engineering; Strategic Planning; Processes; Health Tourism; Management Practices
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