Metodología para el mejoramiento en los procesos de dirección de proyectos del Fondo de Prevención y Atención de Emergencias – FOPAE

Diseñar una propuesta metodológica para la gerencia de proyectos en el Fondo de Prevención y Atención de Emergencias – FOPAE a través de la implementación de herramientas tecnológicas y gerenciales por el Project Management Institute - PMI, buscando una gestión eficiente en los proyectos de la entidad. Realizando un diagnóstico inicial para determinar el nivel de madurez del proceso de gerencia de proyectos frente a las mejores prácticas a través de la aplicación de herramientas de análisis de procesos e identificar las variables críticas del proceso de gerencia de proyectos por medio de la Matriz Causa Efecto y conceptualizar las herramientas tecnológicas y gerenciales que permitan establecer acciones concretas para mejorar la administración de los proyectos en FOPAE.

• Autores: Bermúdez Rodríguez, Angélica María; Millán Alvarado, José Leonardo
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/5825
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/5825
• Palabra clave: Gerencia de proyectos; Evaluación de proyectos; Mejoramiento de procesos; Planeación estratégica; FONDO DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS (FOPAE); Project management; Assessing projects; Process improvement; Strategic planning; EVALUACION DE PROYECTOS; ADMINISTRACION DE PROYECTOS; MEJORAMIENTO DE PROCESOS; DESARROLLO DE PROCESOS
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