Análisis y modelo integrado para la gestión de programas de proyectos en Colombia

Esta investigación, desarrolló un detallado análisis de la gestión de los programas de proyectos en el contexto empresarial colombiano. Inicialmente, un detallado análisis cienciométrico sobre la gestión de programas fue conducido mediante el estudio de 1031 artículos científicos en journals interna...

Full description

Autores:
Rincón-González, César Hernando
Tipo de recurso:
Part of book
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13056
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/13056
Palabra clave:
Gerencia de proyectos
Gerencia de programas
Análisis del contexto empresarial
Modelo
Colombia
Project management
Program management
Enterprise context analysis
Model proposal
Colombia
Estudios métricos de la información
Administración de proyectos
Programas de desarrollo
Cienciometría
Dirección de proyectos
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:Esta investigación, desarrolló un detallado análisis de la gestión de los programas de proyectos en el contexto empresarial colombiano. Inicialmente, un detallado análisis cienciométrico sobre la gestión de programas fue conducido mediante el estudio de 1031 artículos científicos en journals internacionales de Project Management en Scopus y Web of Science (WOS) en el periodo 1972 – 2020, determinando los principales temas de investigación, autores principales, y fuentes con mayor impacto sobre la gestión de programas. Seguidamente, un marco teórico fue definido, las variables de estudio fueron descritas e incluidas en un instrumento de recolección de información, así como en el modelo integrado para la gestión de programas. Subsiguientemente, un extenso trabajo de campo, con alcance nacional, se analizaron más de 700 organizaciones en Colombia que desarrollan programas de proyectos; entrevistas semiestructuradas con gerentes de programas, de PMO, y patrocinadores de programas fueron desarrolladas. Posteriormente, un meticuloso análisis estadístico determinó los niveles de utilización de los elementos de la gestión de programas en la información obtenida en el trabajo de campo, y un impacto significativo en el desempeño de este tipo de iniciativas fue determinado. Finalmente; los resultados del análisis de la gestión de programas en Colombia fueron documentado; un modelo integrado para la gestión de programas de proyectos fue propuesto; las conclusiones del estudio fueron identificadas; y como futuras líneas de investigación, se planteó el desarrollo de estudios aplicados de comparación y de correlación sobre la gestión de programas en otros contextos geográficos.