Gestión de riesgos de un portafolio de proyectos: integración con la estrategia organizacional
Las organizaciones en general independientemente de su misión, estructura o tamaño se ven expuestas a una serie de riesgos que pueden afectar sus objetivos estratégicos (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission COSO, 2004). Dado que la respuesta a estos riesgos puede converti...
- Autores:
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Ariza Aguilera, Dora Alba
Lesmes Gómez, Mabel Clarena
- Tipo de recurso:
- Part of book
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13039
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/13039
- Palabra clave:
- Gerencia de proyectos
Riesgos
Estrategia
Planeación estratégica
Project management
Risks
Strategy
Administración de proyectos
Administración de riesgos
Evaluación de proyectos
Planificación empresarial
Gestión del riesgo financiero
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Summary: | Las organizaciones en general independientemente de su misión, estructura o tamaño se ven expuestas a una serie de riesgos que pueden afectar sus objetivos estratégicos (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission COSO, 2004). Dado que la respuesta a estos riesgos puede convertirse en planes de acción concretos (Kaplan y Norton, 2004), que a su vez son realizados a través de proyectos, la organización puede traducir sus objetivos estratégicos en un portafolio constituido por los proyectos que mayor valor le dan a la misma (Project Management Institute PMI, 2017b). El estudio realizado por Hepwortha, Misopoulosa, Manthoub, Dyera, Roula y Michaelidesa (2017), evidenció que un factor de éxito asociado a los resultados de un portafolio de proyectos es la implementación de una metodología sólida que incluya la definición de procesos de gestión y la instauración de sesiones de revisión periódicas al estado de los proyectos que conforman el portafolio. |
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