Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial Cadena S.A.

La implementación del modelo RISE (Ruta de Innovación y sostenibilidad Empresarial) en la empresa Cadena S.A, permitió identificar de manera precisa los factores que requieren de una pronta intervención y a los cuales se realizó una propuesta de mejora continua, basándose en estrategias que permitan incrementar el porcentaje de avance, disminución de oportunidades y amenazas encontradas como resultado del ejercicio realizado. El desarrollo de las actividades mencionadas dentro del documento permitirá a Cadena encaminar las acciones, objetivos y factores ponderados con un porcentaje menor a 80% hacía un modelo de excelencia ideal, el cual fue detectado en aquellos factores que representaron fortalezas y oportunidades ponderadas en un porcentaje mayor al 81% compaginadas y alineadas a la estrategia organizacional. Este modelo se implementó considerando la información y ponderación obtenida por los empleados de Cadena S.A, tomando como referencia su conocimiento y experiencias que, nos permitieron realizar una propuesta de trabajo y plan de acciones que permitirán desarrollar procesos, personas y servicios con efectividad.

• Autores: Pérez Marín, Jennyfer; Garcés Verano, María Paola; Rangel Sánchez, Carolina
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/12568
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/12568
• Palabra clave: Innovación; Sostenibilidad; Estrategia; Desarrollo; Estrategias para el desarrollo; Planificación estratégica; Mejoramiento de procesos; Cambio organizacional; Técnicas administrativas; Perfeccionamiento ocupacional; Innovation; Sustainability; Strategy; Development
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia